“鈦業(yè)公司今年進入輔導期，打算2010年在國內(nèi)上市。”日前，慈溪五環(huán)
軸承集團有限公司的“上市日程表”正式出爐。公司總經(jīng)理胡樂煊對記者說，兩年前，該公司與慈溪其他兩家民企聯(lián)合成立“五環(huán)鈦業(yè)”，目前鈦合金產(chǎn)品供不應求，不僅能夠從容面對原材料價格上漲的壓力，還借機加快了軸承產(chǎn)業(yè)升級。
在慈溪，像“五環(huán)”這樣通過資本聯(lián)合共同開發(fā)新項目的民企為數(shù)不少。據(jù)該市一項最新統(tǒng)計，目前全市有近千家民營企業(yè)走上了資本聯(lián)合的發(fā)展道路。
受人民幣升值、原材料價格上漲等影響，去年以來，慈溪“華芝電器”的小家電出口大幅下滑，培育新的增長點勢在必行。去年9月，“華芝”與當?shù)亓硪患颐衿笸顿Y1.5億元上馬冰箱壓縮機項目?，F(xiàn)在生產(chǎn)線安裝調(diào)試已基本結(jié)束，下半年產(chǎn)品就可以出口到日本?！按蠹叶枷胱鲂马椖?，聯(lián)合既能減輕資金壓力，又能降低運作風險?！笨偨?jīng)理徐建華說。
資本聯(lián)合增強了單家企業(yè)的抗風險能力，但“生存下去”并不是慈溪民企資本聯(lián)合的終極目的。一個月前，慈溪媽咪寶嬰童用品制造有限公司董事長葉偉德聯(lián)合了5家慈溪民企，進入國內(nèi)尚屬空白的銅鋼復合材料領(lǐng)域，總投資達9億元。他告訴記者，今年“媽咪寶”出口繼續(xù)增長，之所以要與其他企業(yè)聯(lián)合，目的是集聚資本優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。
原本在慈溪民企中盛行的“寧為雞頭，不作鳳尾”的觀念，也在資本聯(lián)合中加快消融。去年10月，慈溪耐吉科技股份有限公司并入美國財富500強“庫柏”，董事長陳志校在新公司中只有40%的股份。從“老板”變成“股東”，陳志校卻很開心，因為并購讓“耐吉”站在了行業(yè)技術(shù)最前沿，“40%的股權(quán)實現(xiàn)了以前100%股權(quán)無法實現(xiàn)的目標”。
民企自發(fā)的資本聯(lián)合，得到了慈溪市“有形之手”的相助。據(jù)介紹，自2002年以來，慈溪市已連續(xù)5年出臺鼓勵政策，通過稅收優(yōu)惠等杠桿，推動民營企業(yè)以互相兼并、收購、參股等形式開展資本聯(lián)合。（浙江日報）