吳守明為新昌軸承行業(yè)當(dāng)前面臨困難提出建議
發(fā)布時間:2008-02-29 發(fā)布人: 新昌金戈軸承有限公司 點擊量:1169
身為皮爾軸承有限公司董事長、縣人大代表吳守明對新昌軸承行業(yè)的持續(xù)發(fā)展尤為關(guān)注。日前,吳守明就如何解決新昌軸承行業(yè)當(dāng)前所面臨的困難,提出了一些建議。
吳守明說,當(dāng)前,新昌軸承行業(yè)面臨人民幣升值、國際原油價格飆升、員工工資升高等狀況,這給軸承行業(yè)帶來了很大的壓力。
面對眾多因素,吳守明滿懷信心。他認(rèn)為,軸承行業(yè)首先要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,要做好節(jié)能降耗、節(jié)約原材料這篇文章,通過引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備,如套圈自動化連線生產(chǎn)設(shè)備,改變過去人員密集、重復(fù)勞動、生產(chǎn)效率低下的局面,引進(jìn)國際先進(jìn)的高速鍛造設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,減少污染排放,降低單只軸承鋼材用量。其次,我們軸承行業(yè)一定要堅持走自主創(chuàng)新的道路,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,提高軸承的產(chǎn)品檔次,向長壽命、低噪音進(jìn)軍。從新昌軸承的總體情況來看,必須要避開大路產(chǎn)品市場,注重向工程軸承、主機(jī)配套軸承、大中型軸承、汽車關(guān)鍵部位軸承和特種軸承方面發(fā)展,要積極主動地加入到國際著名的跨國公司中去,努力開拓,銳意進(jìn)取,向國際高端產(chǎn)品市場邁進(jìn)。另外,作為新昌重要經(jīng)濟(jì)支柱之一的軸承行業(yè),要提倡把企業(yè)做強(qiáng),只有把企業(yè)真正做強(qiáng),才能打?qū)嵭袠I(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),才能保障行業(yè)產(chǎn)業(yè)的安全。
吳守明說,做強(qiáng)企業(yè)的關(guān)鍵在于不斷推進(jìn)改革,提高企業(yè)的核心競爭力。這中間,一是制度創(chuàng)新,二是技術(shù)創(chuàng)新,三是管理創(chuàng)新。企業(yè)必須在組織機(jī)構(gòu)和員工激勵、績效考核等各項制度上不斷創(chuàng)新,不斷吸收消化國內(nèi)外先進(jìn)的制造技術(shù)、行業(yè)中先進(jìn)的工藝技術(shù),結(jié)合自身優(yōu)勢做到技術(shù)創(chuàng)新;引進(jìn)吸收國際先進(jìn)的管理模式和管理工具,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的管理。有了這三方面的創(chuàng)新,才能不斷減低成本,提高企業(yè)的經(jīng)營績效,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,永葆企業(yè)的市場競爭能力。(新昌縣人民政府)
吳守明說,當(dāng)前,新昌軸承行業(yè)面臨人民幣升值、國際原油價格飆升、員工工資升高等狀況,這給軸承行業(yè)帶來了很大的壓力。
面對眾多因素,吳守明滿懷信心。他認(rèn)為,軸承行業(yè)首先要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,要做好節(jié)能降耗、節(jié)約原材料這篇文章,通過引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備,如套圈自動化連線生產(chǎn)設(shè)備,改變過去人員密集、重復(fù)勞動、生產(chǎn)效率低下的局面,引進(jìn)國際先進(jìn)的高速鍛造設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,減少污染排放,降低單只軸承鋼材用量。其次,我們軸承行業(yè)一定要堅持走自主創(chuàng)新的道路,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,提高軸承的產(chǎn)品檔次,向長壽命、低噪音進(jìn)軍。從新昌軸承的總體情況來看,必須要避開大路產(chǎn)品市場,注重向工程軸承、主機(jī)配套軸承、大中型軸承、汽車關(guān)鍵部位軸承和特種軸承方面發(fā)展,要積極主動地加入到國際著名的跨國公司中去,努力開拓,銳意進(jìn)取,向國際高端產(chǎn)品市場邁進(jìn)。另外,作為新昌重要經(jīng)濟(jì)支柱之一的軸承行業(yè),要提倡把企業(yè)做強(qiáng),只有把企業(yè)真正做強(qiáng),才能打?qū)嵭袠I(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),才能保障行業(yè)產(chǎn)業(yè)的安全。
吳守明說,做強(qiáng)企業(yè)的關(guān)鍵在于不斷推進(jìn)改革,提高企業(yè)的核心競爭力。這中間,一是制度創(chuàng)新,二是技術(shù)創(chuàng)新,三是管理創(chuàng)新。企業(yè)必須在組織機(jī)構(gòu)和員工激勵、績效考核等各項制度上不斷創(chuàng)新,不斷吸收消化國內(nèi)外先進(jìn)的制造技術(shù)、行業(yè)中先進(jìn)的工藝技術(shù),結(jié)合自身優(yōu)勢做到技術(shù)創(chuàng)新;引進(jìn)吸收國際先進(jìn)的管理模式和管理工具,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的管理。有了這三方面的創(chuàng)新,才能不斷減低成本,提高企業(yè)的經(jīng)營績效,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,永葆企業(yè)的市場競爭能力。(新昌縣人民政府)
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