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7月13日-14日，公司2013年二季度（半年度）經(jīng)營總結(jié)分析會在奉化商量崗旅游度假村召開，中層及以上干部及相關(guān)人員參加了本次會議，會議由總裁俞朝杰主持。
在會上，財務(wù)部經(jīng)理呂霞芹作二季度（半年度）經(jīng)營情況報告。而后，軸承裝備事業(yè)部總經(jīng)理章黎均、數(shù)控機床事業(yè)部總經(jīng)理楊永軍、齒輪裝備事業(yè)部總經(jīng)理劉罡、蕪湖陀曼公司總經(jīng)理王江龍先后匯報了二季度計劃執(zhí)行情況及存在主要問題，提出三季度經(jīng)營目標（工作計劃），并部署下一階段實現(xiàn)目標的主要思路和手段。接著，行政副總裁徐雅妃、技術(shù)研究中心副總經(jīng)理王軍、品質(zhì)管理部經(jīng)理倪志新針對工作重點作了二季度（半年度）總結(jié)及三季度計劃匯報。
在聽取匯報之后，俞總針對各事業(yè)部（子公司）、中心（部）的匯報分別作了點評，提出公司發(fā)展面臨經(jīng)營管理與管理者心境這兩大問題。針對上述問題，俞總提出“企業(yè)管理層的心境決定一個企業(yè)發(fā)展的格局，而格局決定企業(yè)壽命和規(guī)?！?。企業(yè)要實現(xiàn)大的突破，關(guān)鍵是在座各位要擺正心態(tài)、提高境界，正可謂是“心有多大，業(yè)有多大”。在會上俞總組織了關(guān)于心境的專題討論，與會人員圍繞管理者的心境及存在的問題敞開心扉，暢所欲言。
會議最后，俞總作會議總結(jié)。俞總指出暢談心境專題是本次會議最有意義和價值的環(huán)節(jié)，結(jié)合暢談大家談得最多的是“責(zé)任、堅持、感恩”三個關(guān)鍵詞。針對經(jīng)營指標的實現(xiàn)和發(fā)展，俞總強調(diào)：三季度經(jīng)營計劃和年度計劃已經(jīng)確定，希望與會人員能把眼前指標與長遠發(fā)展結(jié)合起來，按照十年發(fā)展規(guī)劃要求，“二五”期間要進入快速發(fā)展階段，但這個目標是針對公司的發(fā)展目標，各事業(yè)部特別是新成立的事業(yè)部還是先要把前期的基礎(chǔ)工作做好，只有把基礎(chǔ)打好，才有可能獲得健康快速發(fā)展。
此次會議的順利召開，理清了思路、統(tǒng)一了思想、明確了方向，對存在的不足也有了更深刻的認識。全體陀曼人必將更加奮發(fā)有為，以最飽滿的精神狀態(tài)投入到下一階段的工作當中，確保公司的經(jīng)營目標順利完成！□文/楊巨仁
（作者單位：浙江陀曼精密機械有限公司）