4月29日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祥恩帶領(lǐng)集團(tuán)公司部分主要部門的負(fù)責(zé)人到公司調(diào)研并做重要講話，要求公司全體干部員工嚴(yán)格按照胡錦濤總書記的重要指示精神，認(rèn)真踐行“用心做事、追求卓越”核心價(jià)值觀，緊緊圍繞“打造一個(gè)好文化、一個(gè)好機(jī)制、一個(gè)好班子、一個(gè)好品牌”的工作要求，腳踏實(shí)地地開展好各項(xiàng)工作，傾力把洛軸建成世界一流的軸承研發(fā)生產(chǎn)基地，為河南煤化集團(tuán)持續(xù)向好發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中原崛起河南振興做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    陳祥恩首先聽取了公司總經(jīng)理趙路忠的匯報(bào)，與洛陽(yáng)LYC軸承公司班子成員進(jìn)行了溝通交流，詳細(xì)了解了公司1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)完成情況，隨后，與企業(yè)部分中層干部進(jìn)行了座談并作了重要講話。他指出，LYC公司新班子成立后，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署和指示精神，積極思維，主動(dòng)工作，強(qiáng)化管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生了積極的、可喜的變化，整個(gè)LYC公司重新煥發(fā)出了勃勃生機(jī)，形成了良好的發(fā)展趨勢(shì)、態(tài)勢(shì)和氣勢(shì)。
    對(duì)下一步工作，陳祥恩指出，LYC公司一要咬定安全“零”目標(biāo)。要升級(jí)管理，嚴(yán)之又嚴(yán)，慎之又慎，決不能在安全上出現(xiàn)事故。二要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。在理順管理體制、搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、科學(xué)組織生產(chǎn)、抓好成本管控、提升產(chǎn)品質(zhì)量、推動(dòng)自主創(chuàng)新、注重品牌建設(shè)、拓寬銷售渠道等方面大膽實(shí)踐、積極創(chuàng)新。三要持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的加法和減法，大力發(fā)展高端項(xiàng)目，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，真正提升企業(yè)發(fā)展的層次和質(zhì)量。四要大力實(shí)施創(chuàng)新。要繼續(xù)把創(chuàng)新融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，以創(chuàng)新提效率、增實(shí)效、促發(fā)展。五要推動(dòng)文化落地。要認(rèn)真推動(dòng)企業(yè)文化落地生根，切實(shí)把集團(tuán)公司重組以來的先進(jìn)思路、理念、文化、舉措，快速融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的方方面面，真正實(shí)現(xiàn)以文化促發(fā)展，以文化聚合力。六要推動(dòng)和諧發(fā)展。LYC公司各級(jí)黨組織要最大限度解決好員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的“三最”問題，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
    陳祥恩強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，LYC公司全體干部員工必須心無旁騖、凝神聚力，真正做到學(xué)明白、想明白、講明白、做明白，確保學(xué)習(xí)到位、謀劃到位、運(yùn)作到位、務(wù)實(shí)到位，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的決策部署和總體要求，在各自單位迅速形成干部員工齊抓共管、奮發(fā)向上的良好氛圍。一是要立足于實(shí)。在“實(shí)”上狠下工夫，做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標(biāo)實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。二是要立足于新。敢于打破制約企業(yè)發(fā)展的條條框框，善于創(chuàng)造性地開展工作，勇于探索適應(yīng)市場(chǎng)需要的新機(jī)制和新方法。三是要立足于做。說到不如做到，說好不如做好。要不斷增強(qiáng)“等不得”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感，出實(shí)招、辦實(shí)事、真正撲下身子，抓住一批事關(guān)LYC公司發(fā)展的大事、要事、急事，加速推進(jìn)、抓好落實(shí)，以務(wù)實(shí)發(fā)展?fàn)幾鲆灶I(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的模范踐行者。
    陳祥恩指出，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室要主動(dòng)強(qiáng)化與LYC公司的工作聯(lián)系，要經(jīng)常性、有針對(duì)性地“走一走、聽一聽、看一看”，通過建立全面的對(duì)接聯(lián)系，指導(dǎo)LYC公司開展好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作，幫助解決好發(fā)展中的各種難題，真正實(shí)現(xiàn)將LYC公司上劃集團(tuán)公司直管的初衷和目的。