中國的“
軸承之鄉(xiāng)”不算少數(shù),但被尊為“軸承之都”的卻僅有一個。
配套產(chǎn)業(yè)達到國際領(lǐng)先水平
巨大的標準生產(chǎn)廠房中,數(shù)十臺全自動大型真空儀器整齊排列,一個個金黃色的黃銅轱轆在里面被旋轉(zhuǎn)沖洗。
這只是瓦房店市大連瑞谷科技公司其中一個生產(chǎn)車間。當(dāng)我們舉起相機準備拍照時,卻遭到了企業(yè)負責(zé)人崔英杰的婉拒:“這是企業(yè)的核心技術(shù),高度涉密?!?BR> “正在生產(chǎn)的是軸承的配件——保持架。”崔英杰解釋,瑞谷科技是軸承生產(chǎn)的配套企業(yè),其生產(chǎn)的保持架不論是質(zhì)量還是規(guī)模,已經(jīng)達到世界前三的水平,“去年的總產(chǎn)值達到2億元?!?BR> “在軸承工業(yè)的帶動下,瓦房店已經(jīng)形成了一大批相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),最直接的就是聚集了上百家配件生產(chǎn)企業(yè)?!蓖叻康晔邪l(fā)改局副局長張慶新介紹,每個軸承均由四大件構(gòu)成——內(nèi)圈、外圈、保持架、滾動體。
瓦房店的軸承工業(yè)已經(jīng)形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,有部件配套企業(yè)160余家,其中不乏擁有國際影響力的企業(yè)。
位于大連的瓦房店市,作為中國的軸承工業(yè)發(fā)祥地和搖籃,素有中國“軸承工業(yè)首都”的美譽。
行走在瓦房店,人們對于瀏陽的認知,最熟悉的莫過于還是鞭炮煙花。殊不知,瓦房店的軸承產(chǎn)業(yè)和瀏陽的花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著種種相似之處。2010年,瓦房店軸承工業(yè)產(chǎn)值達230億元,約占全國同行業(yè)總產(chǎn)值的20%;軸承行業(yè)從業(yè)人員5萬人,占全國同行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的 16.1%,當(dāng)之無愧成為共和國軸承產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。
瓦房店有各類軸承及配套企業(yè)600余家,而在其財稅大賬里,軸承產(chǎn)業(yè)帶來的稅源是絕對主力。同樣,瀏陽有各類花炮及相關(guān)企業(yè)近千家,花炮產(chǎn)生的稅收占著全市財稅收入的半壁江山,2010年實現(xiàn)總產(chǎn)值124.6億元。
因此,支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、集群產(chǎn)業(yè)——是兩者的共同標簽。
但作為“中國花炮之鄉(xiāng)”的瀏陽,要想與瓦房店一樣,成為“中國花炮之都”卻還缺少幾分底氣。個中原因,可從瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中窺見一二。
瑞谷制造出的保持架最終被送進各個軸承廠。與此同時,滾動體也由其他配套企業(yè)源源不斷輸出。但金峰軸承與一般軸承企業(yè)不同,除軸承廠外,還擁有專門生產(chǎn)滾動體和保持架的下屬公司。
“公司生產(chǎn)軸承產(chǎn)品達到2000多種規(guī)模樣式,銷往20多個國家地區(qū)?!倍褪沁@個占地12萬平方米、有著800多名工人、年產(chǎn)值3億元的民營軸承企業(yè),公司總工程師陳振明卻稱其僅處于瓦房店的中等規(guī)模。
但就是這個中等規(guī)模的民營軸承公司,卻有著自己獨立的研發(fā)室、實驗中心,并創(chuàng)造了15項國家專利。
就在瓦房店軸承及配套企業(yè)致力于科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型提質(zhì)時,遠在湖南的瀏陽也在做同一篇文章,但我們必須承認是,眾多的瀏陽花炮企業(yè)現(xiàn)在仍沉浸于低層次、低價值的產(chǎn)品生產(chǎn)中。
針對花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的瓶頸和困境,今年瀏陽市委經(jīng)濟工作會議已明確出,要以現(xiàn)代理念為引領(lǐng)提升花炮產(chǎn)業(yè),深化“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、安全增效”主題,加快新工藝、新材料、新產(chǎn)品、新機械的研發(fā)推廣,引導(dǎo)企業(yè)走安全環(huán)保、文化創(chuàng)意的高端發(fā)展之路。
六大基地推動瓦房店模式升級
瓦房店這座人口只有百萬的縣級市,軸承的生產(chǎn)銷售總量卻連年排名全國第一,并躋身世界前三。但你若以為瓦房店只會造軸承,那么工人師傅會說:“你已經(jīng)落伍了?!?BR> 軸承是瓦房店的第一產(chǎn)業(yè),但不是唯一產(chǎn)業(yè)。
地處遼東半島南部的瓦房店也是一個農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)業(yè)人口占70%?!笆晃濉逼陂g,當(dāng)?shù)卣岢觯瑝汛罂h域經(jīng)濟、要解決好農(nóng)民“如何拿好鋤頭,如何放下鋤頭”的問題。
他們認為,解決這兩個問題最好的方式就是以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化,用工業(yè)理念、機制和舉措經(jīng)營農(nóng)業(yè),將農(nóng)業(yè)和工業(yè)有機對接,讓農(nóng)民直接融入產(chǎn)業(yè)鏈條。
觀察瀏陽近年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與變化,我們會發(fā)現(xiàn),除傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)外,生物醫(yī)藥、機械制造、電子信息正異軍突起。以工業(yè)新城為龍頭的生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造新型工業(yè),對瀏陽稅收貢獻比重開始出現(xiàn)較大的變化,但引擎的馬力仍不夠。
“軸承是我們的根本,但瓦房店要實現(xiàn)大發(fā)展,我們還需要更多?!泵鎸I(yè)品種太過單一,布局不夠合理,近幾年瓦房店也開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)布局,經(jīng)濟實現(xiàn)了全面跨越發(fā)展,并成功躋身全國縣域經(jīng)濟百強縣行列,成為東北第一經(jīng)濟強縣。
“省內(nèi)外媒體評價,我們走出了一條耀眼的、被全省推廣的‘瓦房店模式’之路。”瓦房店市委宣傳部副部長高潔介紹。
高潔告訴我們,瓦房店的發(fā)展模式,簡單說來就是五大特點:首先是對城市整體布局實施大規(guī)劃,其次是上馬大項目,第三是吸納大投資,第四是將產(chǎn)業(yè)聯(lián)合成大艦隊,第五是發(fā)展低碳經(jīng)濟,實現(xiàn)人與環(huán)境的大和諧。
張慶新解讀,目前支撐起“瓦房店模式”的是兩個產(chǎn)業(yè)集群和六大產(chǎn)業(yè)基地,分別是以瓦軸集團為龍頭的軸承產(chǎn)業(yè)集群,以大連化工為龍頭的化工產(chǎn)業(yè)集群,還有臨港產(chǎn)業(yè)配套、清潔能源、風(fēng)電裝備、LED光電、新型建材、食品加工等六大產(chǎn)業(yè)基地,“其中化工產(chǎn)業(yè)集群,兩三年后年產(chǎn)值就可過千億?!?BR> “過去一提瓦房店,人們想到的只有軸承?,F(xiàn)在我們不僅將軸承產(chǎn)業(yè)做得更大更強了,而且其他產(chǎn)業(yè)也正在迎頭趕上?!睆垜c新說,除了軸承傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過升級改造不斷煥發(fā)生機,投資40億元的大化搬遷改造項目、投資48億元的大連重工起重項目、投資28億元的駝山風(fēng)電項目和紅沿河核電站項目等一批重量級項目不斷涌入。
目前,瓦房店規(guī)模以上企業(yè)已發(fā)展到800多家。這些航母型企業(yè)集中火力,點燃瓦房店這艘駛上經(jīng)濟發(fā)展的高速航道的航母。
在大規(guī)劃、大項目、大投資、大艦隊、大和諧的“瓦房店模式”帶動下,瓦房店人準備用三年時間躋身百強縣前十名。
躋身十強是瓦房店的目標,挺進三十強是瀏陽的目標,在這條縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的道路上,我們要做的還有很多。
龍頭企業(yè)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)軍者是瓦房店軸承集團有限公司(簡稱瓦軸集團)。
“瓦房店市軸承產(chǎn)業(yè)的每一次升級換代、每一次創(chuàng)新改革、每一次跨越發(fā)展都始于瓦軸集團,得益于瓦軸集團的推動?!睆垜c新說。
瓦房店的軸承工業(yè)起始于1938年,確切說是整個中國軸承工業(yè)的起步之年。共和國軸承工業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)集中體現(xiàn)于瓦房店軸承集團公司成長壯大的歷程。
瓦軸集團的前身是滿洲軸承制造株式會社,當(dāng)時日本為侵略戰(zhàn)爭服務(wù)辦起的軍用軸承配件工廠。解放后,在日本人將所有核心技術(shù)帶得一干二凈的現(xiàn)實環(huán)境下,瓦軸人自力更生,獨立研發(fā)生產(chǎn)出了新中國第一套工業(yè)軸承。
除了多項“第一”以外,瓦軸集團還先后援建了哈爾濱軸承廠、洛陽軸承廠、西北軸承廠,至今仍然是共和國軸承工業(yè)的龍頭,主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率25%以上,其生產(chǎn)的15000多種軸承產(chǎn)品全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán),并以每天誕生2種新產(chǎn)品的速度在擴大國內(nèi)外配套領(lǐng)域。 2009年,集團實現(xiàn)總營業(yè)收入23.1億元。
張慶新認為瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)聞名于全國甚至于國際,最終獲得“軸承之都”的美譽與瓦軸集團密不可分,“是瓦軸打響了瓦房店軸承的品牌,也是在瓦軸的驅(qū)動下帶來了瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展?!?BR> 瓦軸集團給瓦房店的600多家軸承及配套企業(yè)培養(yǎng)了源源不斷的技術(shù)人才和熟練工人,新技術(shù)研發(fā)與新標準出臺,瓦軸集團牽一發(fā)而動全身。
“只要有3個瓦軸人湊到一起,就能辦起個軸承廠?!闭强吹烬堫^企業(yè)的影響力,在繼續(xù)支持培育瓦軸集團做大做強的同時,瓦房店市又重點培育起9個新的大型軸承集團。
中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家組在一份考察報告中說:瓦房店市已建立起生產(chǎn)布局基本合理、產(chǎn)業(yè)門類比較齊全、大中小企業(yè)并存的較為完整的軸承工業(yè)體系。
實踐證明,用大企業(yè)來做行業(yè)支撐的發(fā)展模式經(jīng)得起考驗。