本次會議(中國機械通用零部件工業(yè)協會第四屆二次常務理事擴大會議)，各位會長根據中央“十一五”發(fā)展規(guī)劃精神，圍繞發(fā)展創(chuàng)新型行業(yè)，實現機械通用零部件工業(yè)強國目標，從不同的角度對行業(yè)發(fā)展提出了建設性的意見，增進了我們協會各行業(yè)之間的相互了解、相互促進、相互借鑒。 
　　
現在綜合大家的意見，就機械通用零部件行業(yè)“十一五”發(fā)展目標和任務談幾點意見，供大家參考。

2005機械通用零部件行業(yè)運行情況

一、銷售收入持續(xù)增長 
　　
受汽車工業(yè)、工程機械、建筑機械等的拉動，中國機械通用零部件行業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)步提高，年均10—20%增長。

▲ 緊固件產品銷售收入約320億元，較2004年增長14%；
▲齒輪產品銷售收入約590億元，較2004年增長18%；
▲鏈傳動產品銷售收入約45億元，較2004年增長18%；
▲彈簧產品銷售收入約115億元，較2004年增長15%；
▲粉末冶金產品銷售收入約26億元，較2004年增長13%；
▲傳動聯結件產品銷售收入約65億元，較2004年增長18%。
　　
受原材料漲價和汽車的降價影響，效益有所下降，利潤增速放緩，虧損企業(yè)增多。緊固件行業(yè)受影響較小，粉末冶金行業(yè)受影響較大，有些企業(yè)微利或虧損。

二、出口增長強勁，進口增幅減少

▲緊固件行業(yè)出口創(chuàng)匯17.8億元，較2004年增長39.6%，進口11.4億美元，較2004年 增長13.9%，出口明顯大于出口。
▲鏈條行業(yè)出口創(chuàng)匯2.1278億元，較2004年增長29%。 
▲粉末冶金產品出口0.5億美元，較2004年增長40%。
▲出口覆蓋世界80多個國家和地區(qū)。

三、產業(yè)資本結構和經濟成分發(fā)生明顯變化
　　
形成股份制、民營、中外合資獨資企業(yè)三足鼎立的局面，民營企業(yè)和中外合資獨資企業(yè)現已占行業(yè)的50%以上，尤其是緊固件、鏈條、彈簧等行業(yè)已占80%以上。行業(yè)的經濟成分也發(fā)生了很大變化。

四、產品結構逐步優(yōu)化，中高檔次的產品比例上升 
　　
高強度緊固件產量從原來總產5%增加到25%，中高擋產品達到40%。鏈條產品結逐步優(yōu)化，中小規(guī)格標準鏈條的產量占總產量的比重逐年下降，而附加值較高、效益較好的大規(guī)格鏈條和異形鏈條產量占總產量的比重逐年上升。齒輪產品、彈簧產品，傳動件產品和粉末冶金產品結構也得到改善提高。
　　
綜上所述，2005年是成果豐碩的一年，在銷售額快速擴張的同時，產品結構優(yōu)化也取得新的進展。但行業(yè)內部結構調整的任務繁重，增強自主創(chuàng)新能力尤為緊迫；原材料不斷漲價，行業(yè)利潤空間被明顯壓縮；跨國公司積極在華投資主機配套的零部件廠，形成自我配套體系，對今后民族工業(yè)持續(xù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)。

2006年發(fā)展展望及“十一五”目標 

一、機械通用零部件行業(yè)走勢估計
　　
2006年無論是宏觀經濟環(huán)境，還是機械工業(yè)自身運行環(huán)境，總體看來機遇大于挑戰(zhàn)，有利于行業(yè)繼續(xù)實現平穩(wěn)較快發(fā)展。對于我國機械通用零部件行業(yè)，受宏觀經濟形勢影響，特別受汽車（預計增長10～15%）、工程機械（6%）、冶礦機械（20～25%）、農業(yè)機械（20%）、儀器儀表（20%）、進出口（25～30%）和原材料等影響較大，由于本行業(yè)市場的高度開放性，不僅難以限制內資企業(yè)進入，國外同行也越來越深入地參與市場競爭，過度競爭將長期存在。
　　
汽車產能過剩。2010年，汽車產能達到1800萬輛，其中轎車1000萬輛，而國內需求量只有900萬輛左右。 產能已嚴重過剩，由此引發(fā)價格競爭愈演愈烈，汽車價格將進一步下降；一汽大眾、上海大眾計劃降低整車成本40%，美國三大公司給零部件供應商提出逐年降價5%的要求, 豐田公司提出要在三年內將外購件采購成本降低30%,這部分成本將大部分轉移到零部件。鋼材和電力供求矛盾將有所緩解，但從長遠看，價格將繼續(xù)看漲；機械全行業(yè)利潤增速預計在5～10%。
　　

綜上分析，2006年行業(yè)走勢預計如下：
　　
開局比較平穩(wěn)，全年增速預計較2005年增長15～20%；出口繼續(xù)增長，預計較2005年增長25～30%；產品降價，資源提價，經濟效益繼續(xù)走低，預計較2005年增長10～15%。 

二、“十一五”發(fā)展目標
　　
“十一五” 行業(yè)發(fā)展的基本目標是加強自主創(chuàng)新，調整結構，轉變增長方式，提高企業(yè)素質，打造強而大的機械通用零部件產業(yè)。

1）發(fā)展一批具有較強競爭力的零部件制造企業(yè)集團，增強具有自主知識產權產品的制造能力，產品基本滿足大型制造裝備和汽車的配套需要；
2）依靠區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)揮產業(yè)集群效應，形成若干具有特色、專業(yè)化和知名品牌的零部件制造企業(yè)基地，涌現一批競爭力較強的專業(yè)化零部件企業(yè)；
3）形成以大企業(yè)為中心、以中小企業(yè)集群相配套的技術創(chuàng)新主體，形成產學研相結合的自主創(chuàng)新體系。
4）機械零部件的制造標準、技術水平、產品質量明顯提高，涌現一批有自主知識產權的知名品牌產品；產品品種基本齊全，生產規(guī)模與國際相當。
5）發(fā)展速度預測：
　　
預計銷售額平均增長15～20%達2000億元，較“十五”翻一番；出口繼續(xù)增長，預計平均增長20～25%達60億美元，使“十五”的2.5倍；實現利潤平均增長10～15%。

“十一五”機械通用零部行業(yè) 發(fā)展幾項工作 

一、 自主創(chuàng)新，興業(yè)強國
　　
（1）樹立兩個觀念，抓住兩個機遇，我們的企業(yè)處于一個戰(zhàn)略性的十字路口。不能只低頭拉車，還要抬頭看路。樹立自主創(chuàng)新觀念樹立科學發(fā)展是硬道理的觀念。抓住國務院關于振興裝備制造業(yè)若干意見和建設社會主義新農村等解決政策帶來新的機遇?！笆晃濉笔菄窠洕c社會發(fā)展一個新的階段，新的起點。 
　　
樹立自主創(chuàng)新觀念是發(fā)展的關鍵，觀念決定發(fā)展方向，發(fā)展路線，決定企業(yè)的前途和命運。國家堅持自主創(chuàng)新，則民富國強；企業(yè)堅持自主創(chuàng)新，則企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，由小變大，由弱變強。
　　
正如有的企業(yè)家講的好：改革開放初期，企業(yè)的方向對了就會賺錢，以后需要方向加方法才會賺錢，現在是方向、方法和技術創(chuàng)新才會賺錢。
　　
在科學發(fā)展觀指導下，企業(yè)發(fā)展思路定位在提高素質，做強、做大，要以自主技術創(chuàng)新支撐結構調整和轉變增長方式，要以技術、質量、生產率等方面的提高，全面提升企業(yè)的市場競爭力。要保持低成本優(yōu)勢，提升創(chuàng)新技術優(yōu)勢，以低成本和創(chuàng)新技術兩個輪子跑贏全球市場。

切忌低水平的產能擴張。如某鏈條公司現在生產率18萬元/人，要求在人員不增加的情況下，靠技術創(chuàng)新，第一步把生產率提高到25萬元/人，下一目標是30～50萬元/人的國際水平。
　　
要樹立科學發(fā)展才是硬道理的觀念，不是抓住耗子就是好貓，要科學發(fā)展。如單位能耗要降低20%，主要污染物排放要減少10%等硬性政策將調控行業(yè)的發(fā)展。上海 “十一五” 將淘汰劣勢產業(yè)，一些低端產品和技術，一些資源利用率低、環(huán)境污染較重的，市場競爭力不強的產業(yè)將被淘汰，緊固件就在調整之列。這是一個重要的信號，其他行業(yè)或其他地區(qū)是否也會發(fā)生類似事情？要及早作好布局，盡快實施戰(zhàn)略轉移、產業(yè)升級或轉型的準備，要以科學的發(fā)展觀為指導，推動重點骨干企業(yè)率先進行，以帶動其他企業(yè)。
　　
研究國務院關于振興裝備制造業(yè)若干意見，建設社會主義新農村等重大戰(zhàn)略決策，這些政策將為機械零部件企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。

（2） 主體不立，創(chuàng)新難行
　　
大企業(yè)應成為自主技術創(chuàng)新主體的主體，應成為國家的核心競爭力。在經濟全球化的背景下，國與國間的競爭，重點表現在大公司和企業(yè)集團間競爭，一個國家的經濟實力和國際競爭力，集中體現在大公司和企業(yè)集團的實力和競爭力上。
　　
當今世界科學技術的發(fā)展越來越快，技術創(chuàng)新所需的人力、財力投入也越來越大，出現了技術創(chuàng)新主體日趨集中于大公司和企業(yè)集團。世界500強研發(fā)費用約占全球70%，其研發(fā)費用占主營收入5～10%。全世界年新技術、新工藝70%以上為500強所擁有。強大的技術創(chuàng)新能力和事實上的技術壟斷，他們處于遙遙領先地位。
　　
我們每個行業(yè)都有各自的情況和特點，在發(fā)展過程中的不同階段都分別涌現出一些相對的大企業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展起著巨大的推動作用，并在國際市場上顯露頭角，為我們國家爭得了光榮。我們機械通用零部件各行業(yè)的排頭兵企業(yè)是我們行業(yè)的骨干力量，都要有興業(yè)強國歷史責任感，采取切實可行的有力措施，加強和提升自主創(chuàng)新能力，成為行業(yè)技術創(chuàng)新的主體和骨干，充分發(fā)揮大企業(yè)自主技術創(chuàng)新的引領作用，帶動全行業(yè)向大而強的方向前進。
　　
我們強調企業(yè)和全行業(yè)自主創(chuàng)新，不是封閉創(chuàng)新，要以世界寬闊的眼光，面向全球范圍優(yōu)化技術資源配置。我們行業(yè)已有公司在美國設立分公司，利用美國的優(yōu)秀技術人才和商業(yè)關系，同美國的三大汽車公司保持密切的業(yè)務聯系，參與汽車零部件的開發(fā)，跟蹤和創(chuàng)造最新的技術。這樣做才能使我們行業(yè)的產品迅速滿足市場需求，直接參與國內外高層次市場競爭，賣上好價錢，獲取好效益。

大量兼并擁有數百項專利的某德國刃具裝卡件公司，使本身的技術和市場得到很大提升。也有企業(yè)引進多個公司的最先進單項技術進行積成，成為自己的創(chuàng)新技術。飛躍縫紉機公司聚集海歸博士，投資2億元歷時5年進行縫紉機自主芯片的開發(fā)，成為具有國際競爭力的大公司。

（3） 中小企業(yè)的集群技術創(chuàng)新
　　
要創(chuàng)造有利于中小型企業(yè)自主創(chuàng)新的動力機制、體制和環(huán)境，解決人力、財力單薄和抗風險能力不足的問題。隨著經濟全球化，技術交叉化，價值鏈分散化，企業(yè)專業(yè)化的發(fā)展趨勢，原本在一個企業(yè)內完成的研發(fā)、設計、制造等的生產過程，正被分解到多個企業(yè)完成，企業(yè)不能再走自我封閉、單打獨斗的路子。
　　
中小企業(yè)區(qū)域集群化有利于組成強、強結合的產業(yè)鏈，形成低成本高效率的產業(yè)群體，有利于激發(fā)市場驅動的自主技術創(chuàng)新。
　　
企業(yè)的集群技術創(chuàng)新