2003年，瓦軸集團(tuán)從美國引進(jìn)一條處于國際領(lǐng)先水平的十二工位壓力機(jī)生產(chǎn)線，該設(shè)備可以將
軸承套圈一次沖壓成型。交貨前，美方?jīng)]有按照常規(guī)向瓦軸征詢調(diào)試細(xì)節(jié)，而是及其霸道地說：“調(diào)試費(fèi)20萬美元另算，時(shí)間我們保證不了?！泵鎸γ婪教岢龅摹安黄降葪l約”，瓦軸集團(tuán)上上下下的領(lǐng)導(dǎo)犯難了。這時(shí)，站在一旁的六成品分廠高級工人技師仲雙宏早已按捺不住心中的怒氣，他站出來對美方專家說：“你們能做到的，中國人也能做到，這活我們干了?！?br>
那段時(shí)間，為中國工人“爭氣”的念頭一直支撐著仲雙宏和他的同事們。他們夜以繼日地翻譯說明、查找資料，從三個(gè)集裝箱里卸下的兩臺設(shè)備、幾萬個(gè)零部件一個(gè)一個(gè)地研究，一個(gè)部位一個(gè)部位地連接、調(diào)試。困了就趴在桌子上打個(gè)盹，餓了就對付兩口方便面。由于過度勞累，仲雙宏的闌尾炎又發(fā)作了，但手術(shù)后還沒有拆線他又回到了工作崗位……他和同事們經(jīng)過無數(shù)次的失敗，終于在最短的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備安裝調(diào)試成功。一向傲慢的美國專家驚嘆地一個(gè)勁地說：“不可思議，不可思議！”
20年前，瓦軸集團(tuán)購置了一臺德國立車，當(dāng)時(shí)全國共有10臺，因?yàn)榧夹g(shù)原因，這10臺設(shè)備全都沒有開動起來。看到這臺5米多高的大“洋馬”已被拆分得支離破碎放在角落里，仲雙宏主動向公司領(lǐng)導(dǎo)請纓，決心要讓這臺設(shè)備轉(zhuǎn)動起來。為了方便工作，公司成立了以仲雙宏為主的攻關(guān)小組，可當(dāng)他拿到圖紙時(shí)，卻傻眼了，厚厚一摞說明書全部是德文。怎么辦？不能讓國家的錢浪費(fèi)掉，開弓沒有回頭箭，不服輸?shù)膭蓬^再一次激勵(lì)著仲雙宏，他把厚厚的技術(shù)圖紙掛滿了整個(gè)一間大屋，自己像是一個(gè)習(xí)武的人每天對著武功秘籍鉆研苦練。為了解決翻譯難題，他找來公司一位懂德語的技術(shù)員幫忙。兩人每天拿著詞典一個(gè)詞一個(gè)詞查找，一句一句地翻譯，然后再對著圖形琢磨，搞懂后再下到兩米多深的地溝里對著設(shè)備零部件一一對照。地溝特別狹窄，轉(zhuǎn)個(gè)身都特別費(fèi)勁。冬天穿棉衣下到地溝里笨重，每天幾十次的上上下下都會出一身的汗。夏天悶熱潮濕，身上起了一片痱子。經(jīng)過半年時(shí)間頑強(qiáng)拼搏，攻關(guān)小組一舉攻下了技術(shù)難關(guān)，將這臺設(shè)備原用繼電器控制部分全部換掉，改用計(jì)算機(jī)控制，使這臺沉睡了20年的洋設(shè)備又“復(fù)活”了。
多年來，仲雙宏的足跡踏遍了瓦軸的每個(gè)分廠和生產(chǎn)車間，哪里有困難，他就出現(xiàn)在哪里，他的手機(jī)也成了“解困熱線”。在瓦軸集團(tuán)公司，“有困難找仲雙宏”已經(jīng)成為工友們的習(xí)慣。
軸承是很多機(jī)械設(shè)備上最核心的部件，而仲雙宏就是瓦軸集團(tuán)這個(gè)充滿希望的機(jī)體上的一只軸承。