每年的夏季高溫，是生產(chǎn)企業(yè)最受“煎熬”的一段日子：高溫下，只一項安全生產(chǎn)，便讓生產(chǎn)管理部門緊張不已，要高產(chǎn)超產(chǎn)，更是不可能了。但是錢潮公司鍛造部，卻在實踐中摸出了一套戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)的辦法，7月產(chǎn)量與去年同比增長21.5%。

　　今年以來，萬向節(jié)產(chǎn)品市場持續(xù)堅挺，形勢一片大好，產(chǎn)品供不應求。鍛造作為公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一工序，又是大量的外部鍛件的供應商，第一難題，就是在高溫環(huán)境下將安全穩(wěn)定生產(chǎn)同保質(zhì)保量及時滿足客戶需求有機的結(jié)合起來。

　　為此，公司鍛造部制定了系統(tǒng)的對策以應對高溫挑戰(zhàn)。為避峰用電，鍛造崗位的白班人員下午工作時間調(diào)整為3點-7點，以避開高溫時段，提高生產(chǎn)效率。

　　同時督導員工上午提前半個小時做好生產(chǎn)準備工作，充分利用好清涼時間抓生產(chǎn)，并專門指定人員落實政策、督導執(zhí)行。

　　加強安全生產(chǎn)的檢查工作，落實安全生產(chǎn)政策，保證防暑降溫工作的執(zhí)行。入夏以來，錢潮公司為一線員工不但供應開水、茶水，而且還為生產(chǎn)現(xiàn)場員工每天送干菜湯，午后為生產(chǎn)現(xiàn)場送冰礦泉水和降溫的冰塊，每個車間還備了防暑降溫的小藥箱。特別是在近日的持續(xù)高溫情況下，公司更是加大了對一線員工的關心力度，每天上下午各為現(xiàn)場送一次冰塊，在每天上午9點、下午2點、4點為車間的員工再各送一次冰礦泉水。

　　公司的關愛，員工看在眼里，記在心里，也化為了工作的動力。1-7月，鍛造部的產(chǎn)量、產(chǎn)值、重量分別比去年同期增長44.9%、44.8%、49.1%，7月的產(chǎn)量、產(chǎn)值、重量分別比去年同期增長21.5%、26.3%、22.2%。