在剛剛過去的一季度，由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資比例大幅攀升；企業(yè)消化高成本庫存，生產(chǎn)成本大幅下降，行業(yè)毛利率有所提升等利好因素的影響，工程機械行業(yè)出現(xiàn)回暖態(tài)勢。如何把握這一時機，使行業(yè)走出堅實的復(fù)蘇步伐，成為全行業(yè)共同面對的問題。

　　內(nèi)需穩(wěn)健交通建設(shè)是最大動力

　　在當(dāng)下，如何拉動內(nèi)需成為人們關(guān)注的焦點，這其中，固定資產(chǎn)投資是最重要的組成部分。今年1～2月，我國新增固定資產(chǎn)投資達(dá)3844.6億元，同比增長59%，為近三年最高水平。這么大比例的投資規(guī)模，對所有與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)的行業(yè)都將起到拉動作用。在各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，交通建設(shè)成為最大亮點?薟煌耆臣疲?009年至今，鐵路、公路、港口新開工項目投資總規(guī)模分別達(dá)到1966億元、604億元和23億元。這個領(lǐng)域與土石方、起重、樁工、混凝土等機械密切相關(guān)。

　　今年1～2月，我國鐵路建設(shè)完成投資額353.4億元，同比增長186.8%；2月份單月完成鐵路建設(shè)投資200.6億元，同比增長245.6%。按此速度，全國鐵路建設(shè)完成全年規(guī)劃6000億元的可能性逐步增大。公路建設(shè)投資551.7億元，同比大幅增長57.8%，是近三年的最大漲幅；2月份單月完成投資額314.9億元，同比大幅增長75.5%。港口建設(shè)投資84.7億元，同比增長22.4%，增速相對平穩(wěn)；其中，沿海和內(nèi)河港口建設(shè)分別實現(xiàn)投資67.5億元和17.2億元，分別實現(xiàn)同比增長18.7%和39.3%

　　從行業(yè)和企業(yè)反饋的數(shù)據(jù)來看，已經(jīng)有不少企業(yè)獲利于此，特別是一些大型工程機械企業(yè)，已經(jīng)接到一些較大的訂單。1月份以來，工程機械行業(yè)銷量持續(xù)回升。其中，挖掘機銷量2月份同比增長36%，環(huán)比增長2.9倍，表現(xiàn)最為突出。雖然其它多數(shù)產(chǎn)品的前兩個月總銷量仍呈現(xiàn)10%以上的下降趨勢，但這些產(chǎn)品2月份的單月銷量普遍都有較大幅度增長，如能保持如此勢頭，行業(yè)有望穩(wěn)健回升。

　　出口不利援外項目成香餑餑

　　據(jù)了解，今年前兩個月，工程機械行業(yè)出口形勢欠佳，一方面部分市場出現(xiàn)萎縮。如何開拓海外市場，成為企業(yè)工作的重心之一。新年伊始，就有不少企業(yè)的負(fù)責(zé)人到海外市場進(jìn)行考察和市場調(diào)研，尋求突破點。

　　另一方面，美國的“印鈔救市”計劃極大影響了我國工程機械企業(yè)的收支體系。購買方為減少自身損失，多在伺機美元回升時再進(jìn)行支付，使得企業(yè)的貨款回收速度變慢。隨著我國工程機械企業(yè)“走出去”步伐的加快，工程機械行業(yè)受國際貨幣影響也愈加顯著。在進(jìn)行市場開拓的時候，有一項方案也能將產(chǎn)品“打入”國際，那就是爭取成為我國企業(yè)對外投資項目的采購產(chǎn)品。近年來，中國的對外投資能力不斷增強，投資方式、領(lǐng)域和區(qū)域都有極大拓展；投資力度和水平也逐漸提高，今年前兩個月，中國對外承包工程完成營業(yè)額79.6億美元，同比增長24.8%，當(dāng)前最大的在建項目金額達(dá)到60多億美元。這些項目主要包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電力、冶金、石化、通訊等，絕大多數(shù)項目都離不開工程機械產(chǎn)品。

　　備戰(zhàn)回暖企業(yè)開拓新思路

　　今年2月，我國工程機械行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長11%，盡管增幅同比下降28.57%，但相對于去年12月5.70%的增幅，仍呈現(xiàn)回暖跡象。針對此種發(fā)展良機，各業(yè)內(nèi)企業(yè)采取了多種辦法尋求發(fā)展。一是輕裝上陣。由于去年對奧運會結(jié)束后的市場盲目樂觀，許多企業(yè)備有大量存貨。從去年年底到今年2月，部分企業(yè)已經(jīng)基本將庫存消化完畢。

　　特別是裝載機制造企業(yè)，更是用較長一段時間的“冬眠期”消除了自己的存貨，目前已呈現(xiàn)出輕裝上陣之勢。二是尋求新增長點。山河智能將挖掘機產(chǎn)品打入湖南省農(nóng)機補貼目錄，開拓了工程機械的農(nóng)用之路，不失為一步奇招。這個項目究竟能為企業(yè)帶來多大的新增銷售額尚且不論，但這將為高端工程機械產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場提供一條新思路。三是理順股權(quán)關(guān)系。近期，廈工股份的股權(quán)控制鏈發(fā)生了變化，直接控股股東由廈門宇威重工變?yōu)閺B門機電集團(tuán)。縮短股權(quán)控制鏈，廈門機電集團(tuán)將加大對廈工股份的扶持力度，爭取在工程機械業(yè)務(wù)方面尋求增長。四是重點投資，多方位應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢。這其中表現(xiàn)最為明顯的企業(yè)非柳工莫屬。近年，柳工接連在許多地方進(jìn)行布局。今年，柳工在天津和安徽的兩大產(chǎn)業(yè)基地陸續(xù)投入生產(chǎn)，其意義不僅在于拓展產(chǎn)品鏈，同時也是對市場的鞏固和發(fā)展。