據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至6月份，石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入52.5億元、利稅6.5億元、利潤(rùn)3.9億元，同比分別增長(zhǎng)54%、53%和60%，均創(chuàng)歷史最高水平。
今年以來(lái)，石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司圍繞節(jié)能減排和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整“兩篇文章”，集中精兵強(qiáng)將，全面展開(kāi)課題攻關(guān)，深入開(kāi)展節(jié)能減排，挖潛降本增效；深入開(kāi)拓市場(chǎng)，滿(mǎn)足用戶(hù)訂單，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性成果，使該公司的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。目前完成鐵99.6萬(wàn)噸、鋼101.4萬(wàn)噸、鋼材97萬(wàn)噸的生產(chǎn)。
石鋼公司把搞好節(jié)能減排和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重中之重來(lái)抓。公司充分發(fā)揮安全、環(huán)境和質(zhì)量三大通過(guò)認(rèn)證的體系運(yùn)行，加強(qiáng)工藝操作，嚴(yán)格規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，最大限度地實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、降本增效。全公司上下進(jìn)一步完善成本目標(biāo)責(zé)任體系，增強(qiáng)全員成本意識(shí)，把降成本工作落實(shí)到位。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，石鋼公司把重點(diǎn)放在齒輪鋼、
軸承鋼、彈簧鋼和易切非調(diào)質(zhì)鋼上來(lái)。技術(shù)中心開(kāi)發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新品種鋼，銷(xiāo)售公司拿回訂單，擴(kuò)大銷(xiāo)售，雖然有分工但不分家，都抽出主要的精力跑市場(chǎng)，深入市場(chǎng)一線(xiàn)與客戶(hù)進(jìn)行交流，搭起與客戶(hù)交流的市場(chǎng)平臺(tái)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外的龍頭行業(yè)，進(jìn)行認(rèn)證、研發(fā)和推廣新品種鋼。石鋼生產(chǎn)的國(guó)標(biāo)軸承鋼已經(jīng)成為全國(guó)的“龍頭”，石鋼公司從優(yōu)轉(zhuǎn)特又取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，目前，石鋼生產(chǎn)的軸承鋼已經(jīng)被國(guó)內(nèi)著名的、一流的軸承生產(chǎn)廠(chǎng)家批量使用，成為國(guó)內(nèi)頂尖的軸承廠(chǎng)家的穩(wěn)定供應(yīng)商。
今年5月，鐵道部鐵科院通過(guò)了對(duì)石鋼公司的認(rèn)證，包括對(duì)石鋼公司彈簧鋼材的檢驗(yàn)和認(rèn)可，石鋼公司的彈簧鋼在做完彈條之后的疲勞實(shí)驗(yàn)達(dá)到500萬(wàn)次，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。高壓鍋爐管也是公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)之一，也是石鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向性品種，因該品種鋼的研發(fā)才剛剛起步，市場(chǎng)銷(xiāo)售有限，開(kāi)發(fā)部的科技人員就跑市場(chǎng)、做調(diào)研，廣泛與鍋爐廠(chǎng)接觸，預(yù)計(jì)今年內(nèi)就可進(jìn)行認(rèn)證。
石鋼公司在曲軸行業(yè)的新品種開(kāi)發(fā)也取得了進(jìn)展，國(guó)內(nèi)3家曲軸生產(chǎn)廠(chǎng)，原來(lái)使用石鋼的45號(hào)鋼，現(xiàn)在改用了石鋼大規(guī)格鉻鉬鋼。在豐田鋼的研發(fā)上，今年以來(lái)公司主要進(jìn)行了工藝路線(xiàn)的調(diào)整，過(guò)去公司生產(chǎn)豐田鋼都是從電爐到軋鋼，實(shí)施兩火成材，今年以來(lái)調(diào)整為從轉(zhuǎn)爐到四軋，由于工藝路線(xiàn)的調(diào)整，使公司的豐田鋼成本有所降低，同時(shí)，豐田鋼的合格率也從50%提高到80%以上。
“一切為用戶(hù)服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)用性。”石鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前該公司在銷(xiāo)售工作中的核心問(wèn)題是確保交貨期，一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)；在生產(chǎn)組織上確保產(chǎn)品質(zhì)量，不再盲目追求產(chǎn)量，確保一次命中率。該公司正在加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)反饋用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，為用戶(hù)服好務(wù)，提高顧客滿(mǎn)意度。（來(lái)源：石家莊日?qǐng)?bào)）