瓦光陽堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，努力加強管理標準化體系建設，進一步提升了企業(yè)標準化管理水平，使企業(yè)管理與國際緊密接軌，開拓了國際化經(jīng)營空間，促進了企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標。今年上半年，在經(jīng)濟環(huán)境十分困難的情況下完成工業(yè)總產值，阿銷售收入、資金劃回、利潤分別比去年同期增長40%、24%、55%和44.2%。

光陽集團公司自1999年通過質量管理體系認證后，經(jīng)過9年的運作，整個體系得到了持續(xù)的改進與提高，特別是2006年對《質量手冊》換版通過初審以后，質量管理體系更加規(guī)范、完善，更加符合國際標準，更加體現(xiàn)其充分性、適應性和有效性。

2007年12月，公司又通過了環(huán)境體系認證，這標志著光陽集團不僅在國際通道上增加了一張“綠色”通行證，而且已從追求產品品質的價值，飛越到對人類社會保護環(huán)境自覺承擔的責任和承諾。環(huán)境體系經(jīng)過近一年的運行，各種環(huán)境污染因素得到了有效的控制，環(huán)境保護指標達到了國家規(guī)定的標準，企業(yè)的國際標準化管理又提升到一個新的檔次。

瓦光陽十分重視采用國際化標準設計和生產，產品于成立集團后就通過了《產品使用采標標志企業(yè)》審核，獲得《采用國際標準產品證書》。幾年來，產品按國際標準規(guī)范自主創(chuàng)新，取得一大批國家專利，并且新產品開發(fā)平均每年以30%的速度遞增。

2006年產品通過了CQC產品標志認證和企業(yè)產品質量第三方認證。CQC產品標志認證，標志著光陽軸承集團的產品完全達到了國際和國家規(guī)定的強制性產品標準化、規(guī)范化、完整化的質量管理規(guī)則，并且標志著產品使用更安全、更可靠、更耐用。

卓越績效模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法。在經(jīng)濟全球化的新形勢下，為配合和彌補質量管理體系的局限性，今年以來，瓦光陽在管理創(chuàng)新活動中，大力開展卓越績效管理體系建設，嚴格按照GB/Z19579——2004《卓越績效評價準則》為標準，在領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經(jīng)營結果持續(xù)達到卓越，取得績效。在此基礎上爭創(chuàng)省和國家質量管理獎。

為了持續(xù)健全企業(yè)內國際標準化體系，根據(jù)集團公司董事長、總經(jīng)理指示，現(xiàn)在已經(jīng)開始進行OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系認證準備工作，特別是大力加強車間班組的安全生產，借鑒班組安全管理標準化“4R”管理模式，集中力量夯實班組安全管理標準化的基礎，提高安全生產的正效益，縮小或消滅事故導致的負效益。依據(jù)GB/T28001——2001職業(yè)健康安全管理體系的要求，逐步制定一整套系統(tǒng)的安全管理標準，完善《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》，解決標準執(zhí)行問題，定期對標準進行審核，實現(xiàn)班組安全管理標準化。爭取2009年一次性通過職業(yè)健康安全管理體系認證。

為了進一步規(guī)范、完善企業(yè)管理，并與國際標準化管理體系同步，集團公司正積極整合質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系整合集成，統(tǒng)一歸口管理，共同運作。

近幾年來，瓦光陽在標準化體系的指導下，還積極開展“爭優(yōu)、創(chuàng)先”活動。公司先后獲得遼寧省名牌產品、著名商標、用戶滿意單位和產品、質量信譽保證單位、重合同守信譽單位以及市級平安穩(wěn)定單位、健康工廠、環(huán)保先進單位、愛國衛(wèi)生先進單位、三安全生產先進單位等稱號。