集中度有所提高，2006年億元以上的企業(yè)約83家，占整個(gè)行業(yè)的53%；2007年億元企業(yè)增加到99家，占全行業(yè)近60%，提高了7%。我們做的工作就是推動(dòng)，通過兼并、重組和整合提高產(chǎn)業(yè)集中度。
第二，研發(fā)和創(chuàng)新能力低。面向行業(yè)服務(wù)的科研院所企業(yè)化后，國(guó)家已沒有對(duì)行業(yè)共性技術(shù)研究的投入，使行業(yè)中技術(shù)支持的平臺(tái)單薄。全行業(yè)“兩弱兩少”突出，即基礎(chǔ)理論研究弱，參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制訂力度弱，少原創(chuàng)技術(shù)，少專利產(chǎn)品，所以技術(shù)服務(wù)存在問題，這也是我們一直在思考的問題。現(xiàn)在全國(guó)只有6~7家國(guó)家級(jí)的技術(shù)中心，而全國(guó)有1400多家企業(yè)。
協(xié)會(huì)在目前的情況下大力推行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的道路。國(guó)外大公司一般固定提取的銷售收入8%~10%來進(jìn)行長(zhǎng)期的研發(fā)工作。而我國(guó)自己的理論研究很少，國(guó)家和企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新方面的的科研投入力度都明顯不足。因此，我們?cè)谶@里呼吁軸承企業(yè)和國(guó)家加強(qiáng)對(duì)軸承研發(fā)創(chuàng)新的投入比例。
第三，制造技術(shù)水平低。我國(guó)軸承工業(yè)制造工藝和裝備發(fā)展緩慢，車加工數(shù)控率低，磨加工自動(dòng)化水平低，全國(guó)僅有500多條自動(dòng)生產(chǎn)線，大多數(shù)企業(yè)尤其是國(guó)有老企業(yè)中作為生產(chǎn)主力的仍是傳統(tǒng)設(shè)備。
為解決這個(gè)問題，要著力從三個(gè)方面入手：第一，重視和抓好精密制造、智能制造、數(shù)字制造和微納米制造等關(guān)鍵技術(shù)；第二，抓好先進(jìn)工藝及裝備的推廣應(yīng)用；第三，組織行業(yè)繼續(xù)深入地開展共性技術(shù)的攻關(guān)。
記者：最后，請(qǐng)您對(duì)軸承行業(yè)的未來發(fā)展做一下展望，軸協(xié)2008年將主要做哪些工作？
張理事長(zhǎng)：希望到2010年，有部分企業(yè)和部分產(chǎn)品達(dá)到具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的水平，為躋身世界軸承強(qiáng)國(guó)行業(yè)奠定基礎(chǔ)。到2020年，可以實(shí)現(xiàn)由軸承生產(chǎn)大國(guó)邁入世界軸承工業(yè)強(qiáng)國(guó)的行列的奮斗目標(biāo)。屆時(shí)，全國(guó)軸承行業(yè)主要產(chǎn)品的精度、性能、壽命和可靠性達(dá)到同期國(guó)外大公司同類產(chǎn)品水平；重大裝備配套軸承實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化；設(shè)計(jì)和制造技術(shù)達(dá)到同期國(guó)外大公司水平；擁有一批核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；有3～5家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界知名品牌，成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)；行業(yè)生產(chǎn)和銷售總規(guī)模位居世界前列；有2～3家內(nèi)資控股企業(yè)進(jìn)入世界軸承銷售額前10名；行業(yè)生產(chǎn)集中度CR30達(dá)到80%以上。
2008年協(xié)會(huì)工作主要還是圍繞“十一五”行業(yè)整體目標(biāo)展開，特別是在行業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步方面下功夫，因此我們分別與各個(gè)專業(yè)委員會(huì)協(xié)調(diào)，拿出落實(shí)的具體方案來。2008年在技術(shù)方面要開一些行業(yè)研討會(huì)、技術(shù)交流會(huì)，力爭(zhēng)“十一五”的攻關(guān)項(xiàng)目能取得一些階段性的成果。節(jié)能減排是2008年協(xié)會(huì)需推進(jìn)的重點(diǎn)工作，以降低成本、提高效益。
還有一項(xiàng)工作就是推進(jìn)行業(yè)品牌建設(shè)，2008年要重點(diǎn)推動(dòng)一些國(guó)家名牌產(chǎn)品企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)企業(yè)的建設(shè)，利用品牌效應(yīng)帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
另外軸承行業(yè)今后幾年還要打假，自協(xié)會(huì)設(shè)立了專門的打假工作委員會(huì)的3年來，全行業(yè)開展了很多打假工作，僅去年即組織企業(yè)行動(dòng)127次，立案425起，涉案金額3400多萬元，并對(duì)違法人員和企業(yè)依法處理和吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照，這也增強(qiáng)了協(xié)會(huì)在行業(yè)中的凝聚力.