“不能讓外國專家把咱看扁了！”

　　面對世界先進技術(shù)的挑戰(zhàn)，仲雙宏以敢為人先的首創(chuàng)精神，不斷探索， 勇闖“禁區(qū)”。

　　九十年代末期，瓦軸從美國引進了十二工位壓力機生產(chǎn)線，該設(shè)備可以將軸承套圈一次沖壓成型，處于國際領(lǐng)先水平。當(dāng)時，美國廠商認為瓦軸沒有能力安裝調(diào)試，需他們派專家來。而他們提出的調(diào)試費用也真令人咋舌：20萬美元。更讓瓦軸擔(dān)心的是調(diào)試期限將會很長，可公司卻急需早日使用該設(shè)備。

　　“說句心里話，面對這種狀況，一股從心底涌出的不服輸?shù)膭蓬^在我心中升騰起來。我憋了股勁，一定要讓外商看看，你們能干的，我們也能行，而且要干得更好。”說起這些，仲雙宏顯得有些激動。

　　在此后3個月的時間里，仲雙宏和同事一起將全部時間都投入到安裝工作中。他夜以繼日地翻譯說明、查找資料，將從三個集裝箱里卸下的兩臺設(shè)備、幾萬個零部件一個一個地研究，一個部位一個部位地連接、調(diào)試。為了解決一個難題，仲雙宏好像是上緊了發(fā)條的機器，一點倦意都沒有，反復(fù)研究、試驗。

　　由于得不到休息，仲雙宏的闌尾炎犯了，開始還能強忍著，后來疼得汗珠順著臉頰淌。在不得不手術(shù)后，還沒有拆線他又趕回工作崗位。天道酬勤，經(jīng)過他們的艱苦努力，設(shè)備終于安裝完畢。經(jīng)試車，完全正常運行，仲雙宏和他的同事們歡慶自己的勝利。根據(jù)約定，公司把試車后的資料和運行狀況反饋給美國廠家，美國專家震驚了！他們在驚嘆之余發(fā)來賀電，對瓦軸人表示敬佩。仲雙宏說：“那一刻，我覺得所有的努力都太值太值了！”

　　有一次，公司派出考察團到美國考察。在參觀完國外企業(yè)后，那些先進的設(shè)備讓仲雙宏躍躍欲試。趕巧，美方的設(shè)備出現(xiàn)了故障，情急之下，美方老總問，你們有沒有能修設(shè)備的師傅(美國企業(yè)里沒有專職的維修設(shè)備人員，如果機床出現(xiàn)故障，會請個鐘點維修工程師，按小時來計報酬)。在看過設(shè)備后，仲雙宏只用了半個小時就找到了病因，美方老板感到很驚喜和驚訝，連說‘OK！OK！’，臉上再也沒有了開始時的傲慢表情。

　　近年來，仲雙宏改進了很多進口設(shè)備：一臺美國產(chǎn)數(shù)控磨床的一些元件出現(xiàn)故障，與廠家聯(lián)系需要上萬美元，且需三個月后才能到貨。他潛心鉆研實踐，只用了不到一個月時間，便自行開發(fā)制作了數(shù)控接口電路板，成功地對機床進行了改造，費用只有4000元；前不久，世界先進的德國產(chǎn)高頻熱處理淬火設(shè)備出現(xiàn)了故障，停產(chǎn)一天將影響20多萬元產(chǎn)值，而生產(chǎn)十分火急。他連續(xù)三天三夜未回家，在邵宏德、丁勁松兩位操作者的配合下，對機床數(shù)控部分進行了創(chuàng)造性地改進，使機床工作更加穩(wěn)定，故障率明顯減少。

　　國內(nèi)研制生產(chǎn)的大型磨削加工加工設(shè)備，在軟件開發(fā)應(yīng)用上比較落后，造成操作繁瑣，生產(chǎn)效率低。為解決這一難題，仲雙宏和徒弟那馥開始涉足這一領(lǐng)域，從去年9月份起一頭扎進課題攻關(guān)之中，翻閱資料，反復(fù)試驗，整天在機床邊摸索、研究、探討。在攻關(guān)最艱苦的日子里，師徒倆相互鼓勵，堅定信心，走前人沒有走過的路，填補國內(nèi)軸承行業(yè)數(shù)控加工的空白。2007年3月11日，一個國內(nèi)首創(chuàng)的新型磨削軟件在瓦軸誕生了。這一軟件讓操作者操縱數(shù)控機床更加輕松便捷，加工產(chǎn)品的精度更高，大幅度提高了生產(chǎn)效率。

　　從2006年10月份開始，引進當(dāng)今世界最先進的加工設(shè)備，重點發(fā)展能滿足國內(nèi)重點工程項目和裝備制造業(yè)發(fā)展需要、能替代進口、代表世界先進水平的軸承產(chǎn)品的瓦軸工業(yè)園開工投產(chǎn)，仲雙宏和徒弟那馥一起在做好設(shè)備搬遷調(diào)試任務(wù)的同時，對新購進的50多臺數(shù)控設(shè)備電氣部分進行了改進，并對加工程序全面進行改造，使之更適應(yīng)軸承生產(chǎn)。

　　現(xiàn)在的就業(yè)市場，只要與數(shù)控機床沾上點邊的，都能找上一份好差事。面對外商及民營企業(yè)的高薪聘請，仲雙宏發(fā)揚不計名利、忠誠企業(yè)的奉獻精神，不為名利所動，扎根瓦軸。他說——

　　　　　　　　　“我的根在瓦軸！”

　　這些年，仲雙宏獲得了一連串的榮譽，可他最看重的是瓦軸集團“優(yōu)秀師傅”這個榮譽。他說，“這個稱號我已經(jīng)連續(xù)獲得了十幾年，能帶出一批高徒，使他們成為瓦軸的生產(chǎn)和技術(shù)骨干，是我的責(zé)任和心愿?！边@些年來，仲雙宏無私傳授，悉心指導(dǎo)，所帶的徒弟中，已有三十多人成為電氣工程師、工人技師、數(shù)控專業(yè)技術(shù)骨干。

　　近兩年來，公司大規(guī)模地進行技術(shù)改造，特別是瓦軸工業(yè)園的開工建設(shè)，大批引進和改造數(shù)控設(shè)備，急需大量的數(shù)控操作、維修編程人員。仲雙宏又承擔(dān)起數(shù)控技術(shù)培訓(xùn)工作，年授課200多課時。

在帶徒和授課過程中，仲雙宏不僅在技能上釋疑解惑，更注重在職業(yè)道德和企業(yè)精神方面的培養(yǎng)，主張“忠誠、奉獻”，用自己的思想觀念和具體行動彰顯了一名共產(chǎn)黨員優(yōu)秀品質(zhì)和時代精神。

　　一家韓國在華獨資企業(yè)一條數(shù)控生產(chǎn)線出現(xiàn)故障停機，韓國老板慕名找到了仲雙宏，仲雙宏手到病除，在最短時間讓生產(chǎn)線開動起來。這位韓國老板多次到仲雙宏家中，許諾年薪30余萬元，并為他辦理赴韓的一切手續(xù)，到韓國總部工作。仲雙宏說：“我沒有為之所動，瓦軸造就了我，并給了我許多榮譽。忘不了，當(dāng)我渴求知識之時，是瓦軸送我到大學(xué)深造；忘不了，當(dāng)我想了解世界數(shù)控發(fā)展的前沿技術(shù)之時，是瓦軸送我出國考察；忘不了，王路順董事長將工人技術(shù)專家聘書遞到我手中之時，對我寄予的厚望，我要把自己的一切奉獻給瓦軸。雖然沒能‘挖’到我，但那位韓國老板卻對我產(chǎn)生了深深的敬意?！?

　　憑借過硬的本領(lǐng)，仲雙宏已成為瓦軸一張靚麗的“名片”，令人信服的技術(shù)“大拿”。談起未來，他笑著對記者說：“瓦軸工業(yè)園生產(chǎn)紅紅火火，又有新的項目開工建設(shè)，我肯定會更忙，同時還有更多的新東西需要學(xué)習(xí)。我忙慣了，不會停下來的?！?

　　仲雙宏，這位不斷拼搏進取的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，又踏上了新的征程，向著世界數(shù)控技術(shù)領(lǐng)域的高峰闊步登攀。（下）