在繁忙的杭州石祥路上，“TMB”標志居高矗立——這是天馬控股集團有限公司的自主
軸承品牌。印入人們眼簾的，是一排排整齊高大的現(xiàn)代化車間廠房，整個廠區(qū)花草遍布，綠樹掩映，顯得格外清潔、美觀。
這家以“天馬”命名的中國機械工業(yè)百強企業(yè)、國內(nèi)軸承行業(yè)龍頭企業(yè)，20年前還是個村辦小廠。是誰造就了這段“天馬行空”的傳奇？是一位在當?shù)赝辽灵L的年輕農(nóng)民企業(yè)家——人稱“天馬牧馬人”的馬興法。
馬興法自幼就對各種機械抱有濃厚的興趣，尤其喜歡搗鼓“百輪”，就是軸承。沒想到，他日后真的跟“百輪”結(jié)下了不解之緣。1987年8月，馬興法帶領(lǐng)20多個同伴，依靠50萬元資金，辦起了村辦企業(yè)“半山軸承附件廠”，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。沒有資金，只能拼拼湊湊，再搞些廢物利用；沒有場地，只能搭個工棚，再利用一些老房子；沒有經(jīng)驗，只能憑著智慧和勇氣在黑暗中摸索……幾天幾夜沒合眼，挺一挺也就過來了；碰到了什么問題，咬著牙瞪著眼，上天入地請教、琢磨，居然也就解決了。馬興法自己設(shè)計廠房方案，自己改造機床，度過了初創(chuàng)時期最艱難的日子。
馬興法不甘心只做個跟在別人身后轉(zhuǎn)的附件生產(chǎn)商。1992年，他積極準備，多方籌措，還多次上湖州、到上海、天津，進一步摸清市場需求，著手產(chǎn)品設(shè)計。由于缺技術(shù)工人，他們就三顧茅廬去請了些退休的專家來廠里，請老專家繪制圖紙，他們照葫蘆劃瓢。在這個關(guān)乎企業(yè)大規(guī)模發(fā)展的重要關(guān)頭，馬興法表現(xiàn)出了非凡的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導能力。當看到一個個傾注了他的全部心血的第一批成品軸承從生產(chǎn)線上下來，這位視事業(yè)為生命的漢子流下了滾滾熱淚。
產(chǎn)品出來了，馬興法就用麻袋背著，帶上一兩個助手，擠車去山東、溫州、天津、廣州等地去推銷。席地坐在火車上，躺在火車站候車室里，等候在風吹雨打的大街上，這些全都是家常便飯。很多單位根本沒聽說過這家軸承小廠的名字，他們吃了不少閉門羹。然而，他只需簽上一份銷售合同、掌握了一條有用的信息，渾身的疲乏就會頓然消失。1999年，企業(yè)更名為“浙江滾動軸承廠”，并隨后改制為有限責任公司，企業(yè)進入了良性發(fā)展時期。2002年11月，企業(yè)正式改組為 “天馬控股集團有限公司”，旗下有浙江天馬軸承股份有限公司、杭州阿爾法電梯有限公司等五家生產(chǎn)型子公司。
馬興法堅信，國產(chǎn)軸承可以達到國外先進產(chǎn)品的水平。憑著這個理念，“天馬”不斷發(fā)展和提升技術(shù)創(chuàng)新能力，通過積極調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點研發(fā)生產(chǎn)替代進口的中大型軸承，尤其是高精度、高附加值、高可靠性、高科技含量的精品軸承。
誰都不曾想到，當年小村子里走出的“TMB”這塊軸承產(chǎn)品牌子，經(jīng)過20年的不斷錘煉，如今已成為“中國名牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“最具市場競爭力品牌”，產(chǎn)品暢銷全國，并遠銷歐美等國家和地區(qū)。
從2002年起，集團先后收購重組了成都天馬鐵路軸承有限公司、北京天馬軸承有限公司、貴州天馬虹山軸承有限公司和齊重數(shù)控裝備股份有限公司，擁有員工總數(shù)10000余人，在全國建有七大生產(chǎn)基地，占地面積170萬平方米，形成“材料、軸承、裝備”三大產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈，成為國內(nèi)唯一一家具備產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢的裝備制造型企業(yè)，同時也是國內(nèi)軸承行業(yè)中種類最全、品質(zhì)最好、競爭力最強的龍頭企業(yè)。2007年3月28日，公司在深交所成功上市，“天馬股份”以優(yōu)異的業(yè)績、高效的管理和良好的成長性迅速成為股市新貴，迅速受到廣大投資者的關(guān)注。
在馬興法的“掌舵”下，“天馬”各項經(jīng)濟指標每年以40%左右的幅度遞增， 2007年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入25億元，利稅達到4億余元。如今，天馬集團在短圓柱滾子軸承產(chǎn)品、鐵路貨車軸承、重型數(shù)控機床的市場占有率均為全國第一，成為細分市場冠軍。
“企業(yè)做砸了，只能怪我一個人；做好了，卻是團隊的功勞?！弊鳛樘祚R集團黨委書記，馬興法以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用影響著天馬的干部和員工，激勵著全體天馬人奮發(fā)前進。他那種敬業(yè)、果敢、誠懇、內(nèi)斂的人格魅力，以及天馬不斷壯大的發(fā)展前景，吸引著各方人才源源而來。
他說：“把企業(yè)做大，是為了給社會創(chuàng)造更多的財富，也意味著需要承擔起更多的社會責任?！鄙頌檎憬∪舜蟠?，馬興法積極參與各項社會活動和社會公益事業(yè)。“天馬”近年用于扶貧幫困、助學捐贈、光彩事業(yè)、助殘慈善捐助等公益活動的捐資逾200萬元。2008年5月12日四川大地震，他帶頭個人捐款20余萬元，企業(yè)最終向災(zāi)區(qū)捐款超過1000萬元。
天馬騰飛，馳騁萬里。展望未來，馬興法躊躇滿志。在他的領(lǐng)導下，天馬控股集團有限公司全力推進科技發(fā)展之路，苦練內(nèi)功，向國際先進企業(yè)、先進產(chǎn)品學習，爭創(chuàng)具有較強競爭能力的世界級裝備制造企業(yè)。（來源：時代浙商商學院）