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8月4日下午，現(xiàn)代物流公司召開安全工作會議，傳達集團上午緊急會議精神，重申奧運期間安全維穩(wěn)值班工作。會議由公司副總經(jīng)理陸琨主持，公司本部及各成員企業(yè)黨政主要負責人、分管安全領導及職能部門負責人共同參加。
陸琨傳達了上午集團安全工作會議精神，通報了8月1日晚集團抽查情況，結(jié)合奧運期間的安全管理工作重點，要求各成員企業(yè)引以為戒、針對不足、落實措施、立即整改，并對安全工作進行了周密布置：一是要在思想認識上高度重視，根據(jù)集團要求重新制定并落實奧運期間安全維穩(wěn)值班制度和處理程序；二是要對值班人員和守護員普遍進行一次奧運期間安全管理工作的教育和培訓；三是各成員企業(yè)必須落實中層干部到崗帶班值班制度，并認真做好值班記錄；四是各級領導和安全職能部門負責人必須保持24小時通訊暢通；五是進一步完善奧運期間安全維穩(wěn)工作一日一報制度；六是逐級督察，落實奧運期間安全值班抽查工作。
沈忠浩副書記要求各成員企業(yè)進一步做好奧運期間的安全維穩(wěn)工作，一方面，堅持以嚴防死守的態(tài)度加強安全工作，各成員企業(yè)領導要始終保持清醒頭腦，落實好安全管理責任制，定期做好督促工作，并重點關注好危險化學品倉庫的安全管理，強調(diào)安全工作的具體化、細節(jié)化管理，確保讓集團領導放心；另一方面，要在確保安全管理工作落實到位的同時，使企業(yè)的維穩(wěn)工作始終處于受控狀態(tài)。
王銘強總經(jīng)理言簡意賅地強調(diào)了三點工作要求：一是高度重視奧運期間的安全維穩(wěn)工作，把此次的安全維穩(wěn)工作提升到防恐、反恐的高度清醒認識；二是安全維穩(wěn)工作絕不能搞形式；三是安全維穩(wěn)工作的內(nèi)容要層層落實。
譚建華董事長針對安全維穩(wěn)工作存在問題和具體要求談四點想法：一是要從主觀上尋找差距、發(fā)現(xiàn)問題；二是要把思想上的重視程度落實到工作上的細節(jié)管理中去；三是特殊階段的安全管理工作，要有特殊的工作思考和方法；四是各級領導干部要從政治高度盡心盡職。