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7月25日，現(xiàn)代物流公司召開(kāi)合同管理工作會(huì)議，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問(wèn)、成員企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管合同管理工作部門(mén)負(fù)責(zé)人和合同管理人員參加，集團(tuán)法律事務(wù)部部長(zhǎng)宋忠順出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，長(zhǎng)橋物流公司、晶通發(fā)展公司分別作了交流發(fā)言，公司法律顧問(wèn)也提出了意見(jiàn)和建議。公司副總經(jīng)理時(shí)錦秀從三方面對(duì)公司的合同檢查工作進(jìn)行小結(jié)，肯定了合同管理工作取得的成績(jī)，指出了存在的不足和需要重視的薄弱環(huán)節(jié)，并代表公司總經(jīng)理室提出七點(diǎn)希望和要求：一是提高認(rèn)識(shí)，把合同管理工作擺上重要位置；二是建立現(xiàn)代企業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)和管理模式；三是建立健全規(guī)章制度；四是加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)教育；五是嚴(yán)格重大合同審查管理；六是重視合同履行監(jiān)督職能；七是加強(qiáng)對(duì)合同管理工作的考評(píng)。
宋忠順肯定了公司合同管理工作中一些好的做法，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)重視，合同管理工作已形成了長(zhǎng)效機(jī)制，他希望：一要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；二要強(qiáng)調(diào)流程管理，嚴(yán)格按規(guī)程操作；三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，使合同管理工作為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展更好地服務(wù)