首先，分廠針對現(xiàn)有產(chǎn)品上調(diào)一個(gè)檔次的要求，對目前設(shè)備進(jìn)行摸底，各工序積極配合，從工裝、備件、儀表到產(chǎn)品工藝，逐步統(tǒng)計(jì)、分析，在分析的基礎(chǔ)上做好可操作、實(shí)用性強(qiáng)的書面報(bào)告；其次，做好加工外徑300mm產(chǎn)品的分析，從工序設(shè)備能力上入手，以設(shè)備改造為主，做好改造項(xiàng)目分析，力求最小的投入，最大的產(chǎn)出，為分廠下一步加工大型產(chǎn)品做好前期準(zhǔn)備工作。第三，分廠召開各層次會(huì)議，向干部職工傳達(dá)上馬大型產(chǎn)品的意義和目的，要求職工適應(yīng)新變化，提高自身技術(shù)水平，適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要；第四，要求各工序在組織生產(chǎn)的同時(shí)，對目前設(shè)備精度要保養(yǎng)好，加工細(xì)磨的設(shè)備不能安排粗磨，以免影響精度，為下一步加工高精度產(chǎn)品打下良好基礎(chǔ)。
　
　　目前，這個(gè)分廠上馬大型產(chǎn)品準(zhǔn)備工作正有條不紊的進(jìn)行。干部職工表示，要以市場需求為第一，克服一切困難，全面完成好產(chǎn)品上大型工作，為生產(chǎn)出保質(zhì)保量、滿足用戶需求的產(chǎn)品而努力奮斗，為公司、分廠發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。