捷姆軸承“雙培養(yǎng)”工程助企業(yè)發(fā)展
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“機器出問題了,何師傅幫忙看看?!?BR>
“好哩,這就來?!?BR>
“何師傅是我們車間里的黨員之一,機器操作、檢查、維修樣樣精通,是車間公認的‘多面手’。” 11月30日,筆者來到縣捷姆軸承有限公司看到,車間醒目位置設置了“黨員示范崗”,磨加工車間里何榮其師傅與方劍鋒兩人正忙活著檢修儀器設備,滿手油污。方劍鋒說,車間里設了“黨員示范崗”,這使大家一有事首先就想到了找黨員。
“在軸承企業(yè)呆了18年,2006年我才入的黨。”何榮其師傅笑著說,黨員示范崗是可流動的,并與業(yè)績相掛鉤,每年都要評選一次,這使黨員們成為崗位操作能手或業(yè)務標兵后,更有了榮譽感。
在開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,“捷姆軸承”以實施“雙培養(yǎng)”工程為抓手,努力把黨員培養(yǎng)成為優(yōu)秀人才,把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為黨員,并充分發(fā)揮“企情主題溝通會”等平臺作用,構建和諧勞動關系,推動公司生產經營水平上臺階。企業(yè)還開設“總經理信箱”,便于職工提出對企業(yè)發(fā)展、生產經營、企業(yè)文化及現(xiàn)代化管理等方面合理化建議。
企業(yè)原本有職工200多人,黨員卻只有10多名。“能否讓操作線上的優(yōu)秀員工加入企業(yè)黨組織,以提高積極性?!焙螛s其等車間黨員在學習實踐活動中提出建議后,公司黨總支迅速予以采納并應用?!爸灰锌茖W建議,我們都接受?!逼髽I(yè)有關負責人說,公司堅持運用遠程教育平臺服務生產、管理、發(fā)展,制定職工培訓計劃和黨員培養(yǎng)計劃。一年來,共舉辦各類培訓班15期,培訓員工300多人次,外訓10人次,發(fā)展黨員3名,6人被列為發(fā)展對象,11位黨員進入公司中層或以上管理崗位。
據了解,“捷姆軸承”在車間黨支部中一共設立了3個“黨員示范崗”,同時配合“黨員示范崗”活動開展相關宣傳活動,不斷把“活動引向深入。針對生產任務重,壓力大的情況,企業(yè)各黨支部都把學習實踐活動與積極應對當前經濟形勢、保持公司平穩(wěn)較快發(fā)展、加強企業(yè)和諧穩(wěn)定結合起來,發(fā)揚“更用心、更專業(yè)、更完美”的質量方針,全面完成今年的各項生產任務。(今日常山)
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