2008年10月29日，Timken（鐵姆肯公司，CLFM項目合作企業(yè)之一）的全球人才招聘及整合的負責人Traci Dunn女士來到CLFM課堂，與07和08級的同學一起分享了鐵姆肯公司的中國區(qū)發(fā)展態(tài)勢和經(jīng)營管理的理念，并重點介紹了鐵姆肯公司的人才培養(yǎng)機制。這次交流讓CLFM全體學員對鐵姆肯這一合作企業(yè)有了更加清晰的認識。

　　Traci女士首先介紹了鐵姆肯在中國的業(yè)務開展情況。鐵姆肯公司于1992年進入中國，目前已經(jīng)在中國擁有近4,000名員工。鐵姆肯公司在大中華區(qū)建立了5家分布在煙臺、無錫、成都等地的全資大型制造基地，8個辦事處，多個物流和服務中心。

　　Traci女士隨后向大家分享了鐵姆肯公司的核心價值：道德和誠信、質量、創(chuàng)新和獨立。并對此價值的來源進行了闡述：“鐵姆肯公司的創(chuàng)始人亨利· 鐵姆肯曾說‘不要做任何讓自己的名字蒙羞的事情?！缃?，這一精神已成為鐵姆肯公司在商業(yè)運作中恪守的最高準則?！?BR>
　　接下來，她重點介紹了鐵姆肯公司的員工培養(yǎng)與激勵機制。她說，每個進入公司的新員工都是一名Leader（領導者）。開始階段，你是Self Leader（自身的領導者），這是發(fā)展自己的基礎階段；隨著能力的提高，你會成為一個Group Leader（團隊的領導者），開始管理自己的團隊；經(jīng)過經(jīng)驗的積累，你就可以成為Project Leader（項目領導者），負責一個大型項目或者職能部門；最后，你會成為Senior Leader（高級別領導者），從全公司的高度處理和把握商業(yè)運作。

　　最后，CLFM的同學和Traci女士還進行了互動性很強的Q&A環(huán)節(jié)。同學們對鐵姆肯公司表示出十分濃厚的興趣，問到了鐵姆肯的企業(yè)文化，招聘流程等傳統(tǒng)問題，以及全球金融危機對人力資源管理的影響等現(xiàn)實問題。Traci女士對此進行了一一解答。

　　鐵姆肯公司注冊成立于1904年，是一家生產(chǎn)軸承，合金和特種鋼及相關部件的全球性制造商。TIMKEN公司作為全球第三大軸承供應商和北美第一大軸承公司，有著悠久的歷史和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，特別在圓錐滾子軸承和滾針軸承方面處于世界領先地位。（來源：中國MBAhome網(wǎng)）

　　新聞鏈接：CLFM項目是中國制造業(yè)領袖項目（china leaders for manufacturing)的簡稱。該項目是由上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院、機械動力學院以及電信學院聯(lián)合發(fā)起，美國麻省理工學院授權，領先的制造型企業(yè)的支持合作，通過采用MIT久負盛名的制造業(yè)領袖項目的模式，結合中國一流大學在工程和管理方面的學科優(yōu)勢及特色，打造的集理論和實踐于一身的教育項目。