7月13日-14日，公司2013年二季度（半年度）經(jīng)營總結(jié)分析會(huì)在奉化商量崗旅游度假村召開，中層及以上干部及相關(guān)人員參加了本次會(huì)議，會(huì)議由總裁俞朝杰主持。

　 在會(huì)上，財(cái)務(wù)部經(jīng)理呂霞芹作二季度（半年度）經(jīng)營情況報(bào)告。而后，軸承裝備事業(yè)部總經(jīng)理章黎均、數(shù)控機(jī)床事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钣儡?、齒輪裝備事業(yè)部總經(jīng)理劉罡、蕪湖陀曼公司總經(jīng)理王江龍先后匯報(bào)了二季度計(jì)劃執(zhí)行情況及存在主要問題，提出三季度經(jīng)營目標(biāo)（工作計(jì)劃），并部署下一階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要思路和手段。接著，行政副總裁徐雅妃、技術(shù)研究中心副總經(jīng)理王軍、品質(zhì)管理部經(jīng)理倪志新針對(duì)工作重點(diǎn)作了二季度（半年度）總結(jié)及三季度計(jì)劃匯報(bào)。

　 在聽取匯報(bào)之后，俞總針對(duì)各事業(yè)部（子公司）、中心（部）的匯報(bào)分別作了點(diǎn)評(píng)，提出公司發(fā)展面臨經(jīng)營管理與管理者心境這兩大問題。針對(duì)上述問題，俞總提出“企業(yè)管理層的心境決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的格局，而格局決定企業(yè)壽命和規(guī)?！?。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)大的突破，關(guān)鍵是在座各位要擺正心態(tài)、提高境界，正可謂是“心有多大，業(yè)有多大”。在會(huì)上俞總組織了關(guān)于心境的專題討論，與會(huì)人員圍繞管理者的心境及存在的問題敞開心扉，暢所欲言。

   會(huì)議最后，俞總作會(huì)議總結(jié)。俞總指出暢談心境專題是本次會(huì)議最有意義和價(jià)值的環(huán)節(jié)，結(jié)合暢談大家談得最多的是“責(zé)任、堅(jiān)持、感恩”三個(gè)關(guān)鍵詞。針對(duì)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展，俞總強(qiáng)調(diào)：三季度經(jīng)營計(jì)劃和年度計(jì)劃已經(jīng)確定，希望與會(huì)人員能把眼前指標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，按照十年發(fā)展規(guī)劃要求，“二五”期間要進(jìn)入快速發(fā)展階段，但這個(gè)目標(biāo)是針對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)，各事業(yè)部特別是新成立的事業(yè)部還是先要把前期的基礎(chǔ)工作做好，只有把基礎(chǔ)打好，才有可能獲得健康快速發(fā)展。

　 此次會(huì)議的順利召開，理清了思路、統(tǒng)一了思想、明確了方向，對(duì)存在的不足也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。全體陀曼人必將更加奮發(fā)有為，以最飽滿的精神狀態(tài)投入到下一階段的工作當(dāng)中，確保公司的經(jīng)營目標(biāo)順利完成！□文/楊巨仁

（作者單位：浙江陀曼精密機(jī)械有限公司）