“誰(shuí)在國(guó)際市場(chǎng)上做得好，誰(shuí)就是老大?！敝新?lián)重科創(chuàng)始人詹純新談到中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)如何做大、做強(qiáng)時(shí)表示，可以這么說(shuō)，中聯(lián)重科已成功探索出了一條產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的國(guó)際化之路，為中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的“出?！睒?shù)立了一支行業(yè)標(biāo)桿。
五年過(guò)去了，中聯(lián)重科順利度過(guò)了海外并購(gòu)之后最艱難的文化融合期與業(yè)務(wù)整合期，不但贏得了CIFA頂尖的技術(shù)與工藝，也贏得了遍布全球的海外市常
在這種飛速成長(zhǎng)中，中聯(lián)人以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)和自主創(chuàng)新作為發(fā)展的雙核驅(qū)動(dòng)力，正憑借“中聯(lián)速度”演繹著引領(lǐng)全球機(jī)械行業(yè)變革蛻變的成長(zhǎng)傳奇。
產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，做大千億產(chǎn)業(yè)蛋糕
“中聯(lián)是我的長(zhǎng)輩，我足以用‘孝心’來(lái)對(duì)待中聯(lián)重科和建機(jī)院，如果僅憑激情去領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)，總會(huì)有激情退去的時(shí)候，而‘孝心’不一樣，我又怎么敢不始終如一、敢有絲毫懈怠?”詹純新對(duì)自己的企業(yè)管理哲學(xué)侃侃而談。這種以“孝”事企的情懷也成為中聯(lián)重科產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的最好詮釋。
讓人感慨的是，作為國(guó)企的中聯(lián)重科，保持了旺盛的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，以60%的復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)快速發(fā)展;更讓人感懷的是，作為大型國(guó)企的負(fù)責(zé)人，詹純新在創(chuàng)造價(jià)值與個(gè)人受益方面始終保持著以“孝”事企的報(bào)國(guó)情懷。
1992年，詹純新帶領(lǐng)7名技術(shù)人員，靠著50萬(wàn)元借款創(chuàng)辦了中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司。
當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)機(jī)械裝備制造企業(yè)不強(qiáng)，沒(méi)有核心技術(shù)，深圳等地的混凝土泵有95%依賴(lài)進(jìn)口。詹純新的“下海”，除了為研究院尋找出路外，也懷抱一種打造中國(guó)自己的裝備制造業(yè)品牌的理想。
從零開(kāi)始，一步步邁上軌道。中聯(lián)創(chuàng)新體制、機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化運(yùn)作和股份制改造。2000年10月，改制后成立的長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司在深圳證券交易所上市;2006年，中聯(lián)重科順利完成股權(quán)分置改革，引入聯(lián)想弘毅投資等戰(zhàn)略投資者，形成了相對(duì)集中又相互制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu);2010年，成功發(fā)行H股?，F(xiàn)在的中聯(lián)重科，形成了一個(gè)由國(guó)有、經(jīng)營(yíng)骨干、戰(zhàn)略投資與海外投資者等多種性質(zhì)股東組成的多元結(jié)構(gòu)，這種均衡股東體制融多方之長(zhǎng)，在董事會(huì)公正、公平、透明制度的高效運(yùn)行下，奠定了企業(yè)快速發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)根基。
與此同時(shí)，中聯(lián)重科先后完成了9次跨地區(qū)、跨國(guó)界的大型并購(gòu)，將浦沅集團(tuán)、中標(biāo)實(shí)業(yè)、湖南車(chē)橋、華泰重工、意大利CIFA等知名品牌收入囊中。在并購(gòu)中，中聯(lián)重科培植出了一種能容納、融合歷史陳舊體制的獨(dú)特能力以及與世界企業(yè)接軌的一整套運(yùn)行體系和尊重法治、包容不同文化的經(jīng)營(yíng)思想――有人評(píng)價(jià)，這種能力比起中國(guó)擁有一個(gè)千億規(guī)模的公司更為珍貴。
二十一年來(lái)，一路探索，一路拼搏，一路創(chuàng)新……詹純新產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想漸漸實(shí)現(xiàn)：今天的中聯(lián)重科，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入近850億元，年利稅過(guò)120億元，不僅為3萬(wàn)余人提供就業(yè)崗位，在它周?chē)纬闪艘粋€(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè)集群，而它在體制、機(jī)制和發(fā)展方式以及產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新，更對(duì)中國(guó)企業(yè)起到了不可估量的示范和帶動(dòng)作用。
據(jù)了解，中聯(lián)重科平均每天就有一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品誕生，每年新產(chǎn)品對(duì)銷(xiāo)售收入的貢獻(xiàn)率均超過(guò)50%。2011年，中聯(lián)和CIFA共同打造了基于歐洲高端基礎(chǔ)技術(shù)和設(shè)計(jì)思想的超長(zhǎng)臂架泵車(chē)研發(fā)平臺(tái)，并成功研發(fā)了全球最長(zhǎng)碳纖維臂架80米泵車(chē)。比起單純的臂長(zhǎng)增加，碳纖維臂架泵車(chē)自重減少了40%，解決了泵車(chē)臂架越長(zhǎng)，臂架失穩(wěn)的風(fēng)險(xiǎn)越高、支腿打開(kāi)面積越大的問(wèn)題，改變了人類(lèi)泵車(chē)的應(yīng)用歷史。
“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的共同愿景，使工程機(jī)械行業(yè)凝聚了一批有志之士，整個(gè)行業(yè)的面貌已煥然一新。而湖南這個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省，也毫無(wú)疑問(wèn)地成為我國(guó)中部地區(qū)工程機(jī)械最強(qiáng)省份，并逐漸向工業(yè)大省轉(zhuǎn)型?！痹谥新?lián)重科副總裁、混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理陳曉非看來(lái)，正是因?yàn)橹新?lián)重科堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，以高新技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，才成就了全球混凝土機(jī)械第一品牌。
目前，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地跨長(zhǎng)沙、沅江、漢壽三地，主打產(chǎn)品涉及混凝土機(jī)械成套設(shè)備和干混砂漿成套設(shè)備兩大系列、六大類(lèi)產(chǎn)品、100 多個(gè)品種，年生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模超過(guò)150億元，是中聯(lián)集團(tuán)旗下最具活力和成長(zhǎng)性的事業(yè)部之一。按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，2013年，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械將實(shí)現(xiàn) 1000億元的產(chǎn)值。
來(lái)源：中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)