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為什么終生努力卻無大的成就 為什么有些人能夠白手起家而最終成就億萬富翁的夢想，而有些人雖然很努力但還是無法取得什么大的成就呢？ Robert Jordan為了寫成《他們是如何做到的》這本書，親自采訪了45位企業(yè)家。這些企業(yè)家都是白手起家最后取得巨大成功的典范。這45位企業(yè)家創(chuàng)造的財(cái)富總額高達(dá)410億美元。究竟是什么讓這些企業(yè)家取得了常人難以企及的成就呢？Jordan在他的這本書中給出了他的答案?！ ?、他們懂得普通想法所暗含的的非凡價(jià)值?！ ?ldquo;這些看似普通的想法是很多人容易忽視的，也是他們不愿花時(shí)間去琢磨的，這也是大多數(shù)人成就不了億萬富翁的夢想的原因之一。” 醫(yī)療器械公司Biomet的創(chuàng)始人Dane Miller就是一個(gè)典型，他從賣臂吊帶這個(gè)簡單的想法做起，最終將Biomet打造成了一家舉世聞名的世界級公司?！ ?、他們有著異常的好奇心?！ ?ldquo;他們對什么事都滿懷好奇，在普通人看來是問題并對其抱怨的東西，他們不會抱怨，而會采取行動解決問題。” Dolan公司的創(chuàng)始人James Dolan就是一個(gè)很好的例子。有一次，他買下了一家有近百年歷史的法律報(bào)紙，他做的第一件事是讓員工對該報(bào)的訂閱用戶進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，人們并不是為了獲取新聞信息才讀這份報(bào)紙的，而是為了獲取止贖權(quán)的法律通告。于是Dolan仔細(xì)琢磨了這個(gè)問題，于是這家美國最大有關(guān)止贖權(quán)的法律通告服務(wù)公司就應(yīng)運(yùn)而生了?！ ?、他們勇于直面種種問題和挑戰(zhàn)?！ 〈蠖鄶?shù)白手起家的億萬富翁都遇到過看似邁不過去的坎，但他們的確都邁過去了。甚至連他們自己都無法想象自己能克服這么多困難。軟件開發(fā)咨詢公司Pansophic的創(chuàng)始人Joe Piscopo就是一個(gè)很好的例子。公司曾有過這樣一個(gè)遭遇：一個(gè)剛被開除的員工拿了一塊電磁鐵走進(jìn)公司的數(shù)據(jù)中心，將他們電腦里的數(shù)據(jù)全給毀了，這對公司的打擊是毀滅性的，但公司最后還是戰(zhàn)勝了這個(gè)難以想象的困難?！ ?、他們有很好的解決問題的能力?！ 『颓拔恼劦降腜iscopo一樣，很多億萬富翁總能想辦法解決那些看似不可能解決的問題。就拿Tomo Therapy的創(chuàng)始人Rock Mackie來說。（勵(lì)志文章 www.lz13.cn）在公司準(zhǔn)備上市的關(guān)鍵時(shí)刻，他被迫解雇了公司的所有員工，很多人都認(rèn)為公司這下肯定是玩完了，但在Mackie的努力下，公司最終還是以10億美元的估值成功上市。 5、他們都擁有十足的冒險(xiǎn)精神?！ 〈蟛糠秩硕紩?yàn)楹ε率《桓颐半U(xiǎn)，但這些成功人士不會這樣，有時(shí)他們甚至?xí)閷で笫《鲃用昂艽蟮娘L(fēng)險(xiǎn)。People Serve的創(chuàng)始人Vince Pettinelli就是這方面的典型。在他創(chuàng)業(yè)之前，他是美國一個(gè)心理健康項(xiàng)目的帶頭人，待遇很好，但他始終懷著一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢想，最終冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)辭去了自己的工作創(chuàng)立了People Serve。最后將公司以2億美元的價(jià)格出售了?！ ?、積極樂觀的心態(tài)。 這些成功人士一般都不會那么憤世嫉俗，他們心態(tài)很好，對生活充滿了渴望。還是拿醫(yī)療器械公司BioMed的創(chuàng)始人Dane Miller為例。很長一段時(shí)間以來，人們一直認(rèn)為能夠在人體中使用的材料只能是不銹鋼，為了向世人證明鈦是比不銹鋼更好的材料，Miller讓外科醫(yī)生在自己的胳膊里植入了一塊鈦，這塊鈦就這樣在他的身體里呆了10多年，他完好無損。這背后體現(xiàn)的是Miller的積極的心態(tài)和奉獻(xiàn)精神?！ ?、他們懂得如何從錯(cuò)誤和失敗中取得成功?！ ≡贘ordan看來，普通人和成功的億萬富翁的主要區(qū)別在于能否從失敗和錯(cuò)誤中走向成功。Bill Merchantz創(chuàng)立了Lakeview Technology，然而最終幫助他取得成功的產(chǎn)品卻源于一個(gè)災(zāi)難。他們最初的軟件產(chǎn)品可謂是一個(gè)徹底的失敗，情急之下，他們被迫開發(fā)出了一個(gè)新的軟件產(chǎn)品，結(jié)果正是這個(gè)出于應(yīng)急所開發(fā)出的產(chǎn)品幫助公司取得了巨大成功?！ ?、懂得很好地利用無聊的時(shí)間?！ irst Internet Bank的創(chuàng)始人對此深有感觸，他在一次住院的過程中倍感無聊，他在無聊的過程中想東想西，于是一家公司的輪廓開始在他腦海中浮現(xiàn)，最后變成了現(xiàn)實(shí)。 9、他們明白成功是不能一籌而就的?！ 〈蟛糠殖晒Φ膬|萬富翁和他們的公司通常要很多年才能取得真正的成功。成功沒有捷徑可走。Groupon看起來是在短時(shí)間內(nèi)走向了成功，但它也經(jīng)歷了長時(shí)間的磨難。Groupon的聯(lián)合創(chuàng)始人Eric Lefkofsky就曾說道，Groupon完全是一家失敗的公司The Point在掙扎中的最后一搏。最后成功了，因此Groupon的成功的確來之不易?！ ?0、不能孤軍奮戰(zhàn)?！ 『芏嗳苏J(rèn)為比爾·蓋茨（微軟創(chuàng)始人）和馬克·扎克伯格（facekbook創(chuàng)始人）的成功源于他們的個(gè)人的努力，然而，如果沒有核心團(tuán)隊(duì)或是出色的聯(lián)合創(chuàng)始人的幫助，他們很難取得如此巨大的成功。大家都知道比爾.蓋茨是微軟的創(chuàng)始人，但如果沒有Steve Ballmer和其他一些人的共同努力，他也就很難取得太大的成就。