【軸承網(wǎng)】
史玉柱語錄：別天天盯著別人的 田 在很多粉絲們看來，微博上活躍的巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱總是看上去很閑，甚至有粉絲跟帖說： 史玉柱多年沒緋聞，一定是個同性戀 、 不，是性無能 。他笑著回應(yīng)到： 做男人難，做單身男人更難。 曾經(jīng)一夜之間負(fù)責(zé)2.5億，而之后又成為一個東山再起的創(chuàng)業(yè)典范。喜歡 豪賭 ，又能 玩命 ，不得不承認(rèn)這是一位民營企業(yè)的 另類 。
他在微博的個性簽名是 一個不開手機(jī)的閑人 。他亦坦承 俺早已胸?zé)o大志，厭倦是是非非。近年偶的工作生活：玩玩游戲，偶爾投點金融。健康業(yè)務(wù)退出管理和決策已9年，網(wǎng)游業(yè)務(wù)已交給劉偉為首的團(tuán)隊管理，金融投資我參加決策不理操作。我武功已廢，閑居山野，江湖上的事別來煩我哈。 如今再次重溫他的經(jīng)典語錄，感悟 巨人 史玉柱的睿智風(fēng)趣與率性直言。
以下為史玉柱經(jīng)典語錄部分整理：
1、我公司的對外公開投資，帳面虧損階段，則被鄙視和同情;帳面盈利階段，則被污蔑和謾罵。相比之下，我更享受被鄙視和同情的感覺。不過，喬布斯說的對： 不要把時間浪費在別人的世界里 ，被鄙視、同情、污蔑、謾罵，神馬都是浮云。
2、溫州民間借貸，按法規(guī)是非法的，打擊了30年，越打越火，越打借貸利息越高。究其根源，其高效率和低門檻能滿足社會需求，銀行無法替代。于其"堵"不如改"疏"：讓其合法化，制訂管理條例，在陽光下運管，這樣社會成本也許會減小，借貸利息也許會下降。
3、股市，價值投資為主流才健康，投機(jī)為主就變賭場了。我國散戶投機(jī)者過多，國家主管部門學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家，大力發(fā)展基金，試圖增加價值投資比重。但基金業(yè)績年度排名，這座大山壓在基金頭上，逼良為娼，基金們不得不投機(jī)，甚至操縱小盤股做波段，淪為大散戶。建議：引導(dǎo)基金回歸價值投資，取消年度基金排名。
4、偉大的喬布斯堅持：戰(zhàn)略上藐視困難，不受任何教條約束;戰(zhàn)術(shù)上重視困難，細(xì)節(jié)上瘋狂追求完美。
5、(1).美國經(jīng)濟(jì)問題不大：政府窮但民間富。美國人創(chuàng)新能力強(qiáng)。美國經(jīng)濟(jì)不會出大事。（
經(jīng)典語錄 www.lz13.cn）大不了耍流氓，多印鈔票，讓世界為其買單;(2).歐洲經(jīng)濟(jì)麻煩不少：貨幣統(tǒng)一但財政沒統(tǒng)一。社會福利過度優(yōu)厚，導(dǎo)致財政負(fù)擔(dān)太重，懶人偏多。歐洲經(jīng)濟(jì)將長期麻煩不斷。好在歐洲各國政要高度關(guān)注，也不會發(fā)生重大災(zāi)難性事件。
6、在中國土壤，從事面向消費者的知名民營企業(yè)家，最后下場全部難逃臭名纏身：志向遠(yuǎn)大的牛根生，嚴(yán)守契約的馬云，陳曉、馬化騰、宗慶后、潘石屹、陳天橋、馬明哲、蘭先德、所有地產(chǎn)商、所有 但搞風(fēng)險投資的都有美好下場。我早已臭不可聞，罵15年，都罵累了。如果還沒罵夠，我?guī)椭蠹伊R史大嘴巴。
7、金融業(yè)最有前途的是保險，目前中國人均保費支出僅為發(fā)達(dá)國家的零頭。個人保費支出，如果能學(xué)習(xí)美國，當(dāng)期免交個稅，保險業(yè)還會爆炸性成長。中國保險業(yè)最值得尊敬的是平安和陽光：平安創(chuàng)新能力極強(qiáng)，即將成為中國第一大保險集團(tuán);陽光保險活力十足，五年來增長速度保持行業(yè)第一，排名已超越百家名列第七。
8、我在企業(yè)內(nèi)部要求： 努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田，荒了自己的田 。呵呵，這句話用到社會上似乎有點不妥哈。
9、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個比阿里更牛的企業(yè)，而不是盯著他腰包，盼望憋下去。如果你羨慕政府支持，就自己辦個高科技企業(yè)，努力多多納稅，也會得到交稅額一定比例的財政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳。
10、中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動力價格上升，現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國企，受傷的卻是無辜的中小企業(yè)。
11、發(fā)達(dá)國家的保健品行業(yè)為朝陽產(chǎn)業(yè)，在中國為夕陽產(chǎn)業(yè)。十年前保健品行業(yè)前十大企業(yè)，在外圍打壓和妖魔化下，紛紛倒閉和轉(zhuǎn)行，現(xiàn)只剩我們堅守。八年前我脫離該公司決策和經(jīng)營，僅為股東之一。我曾勸他們改行做快速消費品，但他們舍不得那幾億利潤。我如果勸他們代理銷售保險，估計決策者們對我都避而不見
12、企業(yè)家最珍貴的是信譽，重于生命。
13、(貧二代創(chuàng)業(yè)最需要的品質(zhì)是什么?)創(chuàng)業(yè)錢不是萬能的，關(guān)鍵是商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)者激情。
14、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。一年時間從幾家團(tuán)購網(wǎng)站迅猛發(fā)展到3000多家，收入逐月增長百分之幾十，爆炸性成長。但現(xiàn)魚龍混雜，騙子網(wǎng)站滿天飛，行業(yè)正面臨消費者信任危機(jī)。一番混戰(zhàn)后，只會有幾家具備核心競爭力、資金雄厚夠錢燒、各地分公司管理能力強(qiáng)的能活下來。俺不愛趟渾水，但愛看戲。
15、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴 (很多民營企業(yè)家不得不悄悄地做)。